Wir bieten Ihnen ab sofort unsere Besprechungsräume in einem traumhaften Altbaujuwel in der Goethestraße zur Miete. Die hohen Decken und lichtdurchfluteten Räume verleihen jedem Meeting, Workshop, Coaching oder Kundentermin einen besonderen, inspirierenden Charakter. Räume mieten_Goethestr 7 Highlight ist unser grünes Paradies für entspannte Outdoor-Pausen um Energie zu tanken oder die Arbeit kurzerhand in den Garten zu verlegen. Bei Anmietung steht auch immer unsere voll ausgestattete Küche zur Verfügung, inkl. Geschirr & Gläser, Backofen, Kühlschrank und Spülmaschine. Alle Details und Konditionen finden Sie im beigefügten PDF. Wir freuen uns, Sie an diesem besonderen Ort begrüßen zu dürfen!  

Rudolf Kast im Interview zur Fragestellung: „Wie sinnvoll sind Personalbefragungen“

In der Welt des Managements entsteht manchmal der Eindruck, dass Shared Leadership – die gemeinschaftlich geteilte Führung – besonders gut zu weiblichen Führungskräften passt.

𝗗𝗶𝗲 𝗜𝗹𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗝𝗼𝗯𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 Gibt es noch sichere Jobs? Vielleicht im öffentlichen Dienst oder natürlich im Beamtenstatus. Ansonsten überschlagen sich derzeit die Meldungen über Stellenabbau – z.B. bei Audi, VW, Mercedes-Benz Group, Siemens, ZF …, und sogar im Mittelstand. Wenn selbst große und mittelständische Unternehmen keine dauerhafte Jobsicherheit mehr bieten können, was bedeutet das für die Beschäftigten? Und welche Rolle spielt Jobsicherheit bei der Wahl eines Arbeitgebers? 📊 Nach einer aktuellen Forsa-Umfrage sind es vor allem die folgenden Gründe, die Mitarbeitende in einem Job und bei einem Unternehmen halten: der kollegiale Zusammenhalt und – knapp dahinter – die langfristige Jobsicherheit. Diese ist auch der wichtigste Grund für die Wahl eines neuen Arbeitgebers, dicht gefolgt von wettbewerbsfähigen Gehältern, gutem Führungsverhalten und flexiblen Arbeitszeiten. 𝗪𝗮𝘀 𝗮𝗹𝘀𝗼 𝘁𝘂𝗻? Plan B in der Tasche haben! Die Gen Z nennt das „Career Cushioning“. Es bedeutet, frühzeitig netzwerken, aktiv an den eigenen Kompetenzen arbeiten und sich permanent nach anderen attraktiven Jobangeboten umsehen. 🔑 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝗶𝗺 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻? ➡️ Wie lange ist ein Unternehmen schon am Markt? ➡️ Welche Krisen hat es bereits überstanden? ➡️ Sind die Produkte und Dienstleistungen zukunftsfähig? ➡️ Wie hoch ist der Umsatz mit Produkten, die jünger sind als fünf Jahre? ➡️ Wie häufig hat die Führungsspitze in den letzten Jahren gewechselt? ➡️ Ist die Unternehmenskultur hierarchisch oder partizipativ? In Bewerbungsgesprächen sollten Sie in die Offensive gehen und zielführende Fragen vorbereitet haben.

🎙️ 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗨𝗻𝗿𝘂𝗵𝗲𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 Mit 57 Jahren in die Selbstständigkeit? 🤔 Unternehmertum mit Freiheit und Gestaltung und ja, auch Risiko. Im Januar 2011 habe ich die Personalmanufaktur gegründet und diese im Januar 2024 in Die Personalmanufaktur GmbH mit Annette Näher und Peter Hirtler überführt. 𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻? Für mich war immer klar: Ich will im fortgeschrittenen Alter meine Kernkompetenzen weiter zur Wirkung bringen und so arbeiten, wie ich es will. Mit Freude, Lust auf neue Themen, keine endlosen Meetings mehr, Gestaltungsfreiraum und Zusammenarbeit mit Kund:innen, die Beratung wertschätzen. Schon frühzeitig, mit Mitte 40, habe ich mir diesen Plan B überlegt und strategisch vorbereitet. Bereits während meiner Zeit als angestellter Personalmanager habe ich meine Netzwerke ausgebaut und intensiv gepflegt. Von heute auf morgen plötzlich selbstständig: Das funktioniert nicht, es muss vorbereitet werden. 🚀 Im Podcast Ruhestand für die Ohren mit Anja Klute von AgeForce1 erzähle ich, wie ich mein Leben im Unruhestand umgesetzt habe, wie Leben und Arbeit im Ausgleich funktionieren und warum ich trotz fortgeschrittenem Lebensalter immer noch gerne arbeite. 💼 🔗 Hört gerne in die zwei Folgen rein und lasst euch inspirieren! MR 46 – #KnowHow, #Neugier, #Netzwerk, #Mut – und ein guter Plan A (Teil 1) MR 47 – Teil 2 zu #KnowHow, #Neugier, #Netzwerk, #Mut – und ein guter Plan A (Teil 2)

Annette Näher im Interview für die Serie „Starke Frauen – Starker Mittelstand“ Annette Näher | ist Expertin für Personalstrategie, Führung und Unternehmensberatung. Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre Personalprozesse zu optimieren und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu gestalten. 🌟 🚀 Seit Februar 2025 leitet sie das Kompetenzforum Personal und Führung im BVMW-Beratungsnetzwerk, wo sie mit den Mitgliedern praxisorientierte Lösungen für die Führung und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden entwickelt. 💪 „Wollen kommt immer vor Können“, sagt Annette Näher. Ihr Tipp an Gründerinnen und Führungskräfte: Dranbleiben, mutig sein und zur richtigen Zeit die passenden Kompetenzen aufbauen. Netzwerke wie das Beratungsnetzwerk Mittelstand bieten wertvolle Unterstützung! Wie sind Sie dazu gekommen, Unternehmerin/Führungskraft zu werden?  Das hat sich ergeben. Ich habe an der Dualen Hochschule studiert und hatte somit die Möglichkeit, in meinem Ausbildungsbetrieb alle Abteilungen zu durchlaufen. Das Jobangebot beim Abschluss hieß dann „Elternzeitvertretung Personalsachbearbeitung und kaufmännische Ausbildungsleitung.“ Gerade der letzte Teil hat mir gut gefallen, weil ich selbst einen frischen Eindruck von der Ausbildungsorganisation hatte und somit einen aktiven Bezug. Wir hatten damals um die 15 kaufmännischen Azubis über 3 Ausbildungsjahre hinweg, also doch eine schöne Verantwortung mit 22 Jahren als Berufsanfänger. Ich habe schnell gemerkt, dass der Personalbereich „mein Ding“ ist und mir die Arbeit Spaß macht. Und so nahm meine Berufskarriere dann ihren Lauf. Ich wurde gefördert, konnte über die IHK die Weiterbildung zur Personalfachkauffrau absolvieren und mich in die Rolle der Personalreferentin entwickeln. Mit 28 Jahren wurde mir dann die Rolle der Personalleitung angeboten und ich habe „ja“ gesagt. Wenn Sie in der Zeit zurückgehen könnten, würden Sie denselben Weg nochmal gehen? Oder würden Sie etwas anders machen.  Absolut ja, ich würde den Weg genauso wieder gehen. Ich habe es immer als Vorteil empfunden, den Personalbereich von der Pike zu kennen, inklusive Entgeltabrechnung, Stammdatenpflege im System, Meldungen erfassen, Wiedervorlagen zu pflegen etc. Tatsächlich haben mich damals einige gefragt, warum ich eine befristete Sachbearbeiterstelle annehme mit Studium und auch später „nur“ eine IHK-Weiterbildung belege als nächsten Schritt. Ich selbst habe es nie so empfunden, als wäre das „unter Niveau“. Das gibt es in meiner Welt eh nicht, alle Arbeit ist wichtig und trägt zum

DIVERSITY TUT NICHT WEH! 💪 Ein starkes Statement von Stephan Freude gestern Abend auf unserer Veranstaltung Diversity, Equity und Inclusion (DEI). In der Akademie der Hofgut Himmelreich gGmbH haben wir gemeinsam mit 40 Teilnehmenden den Inklusionsbetrieb kennengelernt, Hanno Dihle, Sophie Altenburger & Patrick Mayer haben uns Einblicke gegeben. David Guy berichtete, wie diese Themen bei der Testo Industrial Services DE schon seit vielen Jahren umgesetzt + gelebt werden. Stephan Freude rundete die Vorträge ab mit seinem Erfahrungsbericht als Rollstuhlfahrer. 🚀 Was sind unsere Haupterkenntnisse? 💡 Jeder möchte einzigartig sein, als individuelle Persönlichkeit wahrgenommen & gesehen werden. „Anders“ will man hingegen nicht sein. Anders hat etwas mit Ausgrenzung zu tun. Aber alles, was uns unbekannt und fremd ist, empfinden wir als anders. Hier setzt die Haltung an, die wir für DEI brauchen. „Wie sollen wir mit Andersartigkeit umgehen?“ Stephans Antwort: „einfach normal“. Was tun, wenn wir unsicher in unserem Verhalten/ unserer Kommunikation sind? Fragen! Ein Stolperstein ist nämlich, dass wir glauben zu wissen, was mein Gegenüber mit einer Beeinträchtigung kann oder eben nicht kann. 💡 Ein Schlüssel zur Verankerung von Diversität in der Unternehmenskultur ist, dieses Thema „ganz oben“ anzusiedeln: nämlich als Teil der Unternehmensstrategie. „Wenn die Geschäftsführung oder der Inhaber nicht voll dahinterstehen, kann man es vergessen“, so David. Darüber hinaus müssen alle Führungskräfte ins Boot. Es muss ein gemeinsames Verständnis geschaffen werden und braucht eine Haltung, die sich sowohl in der Sprache als auch im Umgang & Verhalten ausdrücken. 💡 Warum sind aktive Maßnahmen sinnvoll? Geht es um wirtschaftliche Aspekte oder ist es eher die menschliche Seite? Die Antwort ist klar wie simpel: beides. Wir wissen, dass divers aufgestellte Unternehmen flexibler auf Veränderungen reagieren können, sie sind innovativer und resilienter. ✅ Welche Möglichkeiten können wir nutzen? 1. Einzigartigkeit und Vielfalt statt Andersartigkeit leben, verstehen und jedem Menschen als Mensch, mit Respekt, begegnen. 2. Dazulernen: alles, was für uns fremd und anders ist, mit einer neugierigen Haltung statt Ablehnung angehen. 3. DEI im Unternehmen als Teil der Unternehmensstrategie verankern. 4. Mitarbeitende sensibilisieren und schulen. 5. Botschafter & Arbeitskreise etablieren und aktive Impulse fördern. 6. Träger unterstützen, sei es finanziell durch

𝗙𝗿𝗲𝗶𝘁𝗮𝗴𝘀 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲𝘀 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻𝗲𝗻𝗱𝗲, 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗮𝗴𝘀 𝗯𝗹𝗮𝘂 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻? So zugespitzt läuft gerade die Debatte um hohe Fehlzeiten und die Diskussion um einen unbezahlten Karenztag in Deutschland. Ist das, wie teilweise geschrieben wird, Klassenkampf von oben oder der Einstieg in eine notwendige Kappung des Vollkaskostaates? Leute, Leute, bleibt mal auf dem Teppich und richtet den Blick auf Fakten und Empfehlungen. Streitthema Nr. 1: Nur in Deutschland leisten wir uns den Luxus der Entgeltfortzahlung ab dem 1. Krankheitstag! Das mag gesetzlich stimmen, aber in allen europäischen Ländern übernehmen die Arbeitgeber in den ersten Tagen von gesetzlichen Karenzzeiten den Ausfall. Als die Regierung Kohl vor 30 Jahren schon einmal die Entgeltfortzahlung am ersten Tag per Gesetz kappte, blieb dies aufgrund anderslautender tariflicher Regelungen ohne Wirkung. Streitthema Nr. 2: Die Position des Arbeitgebers hat sich verschlechtert. Stimmt, weil er im Zweifel trotzdem weiterzahlen muss und er sehr konkrete Auskunftsansprüche zur Überprüfung einer relevanten Arbeitsunfähigkeit vortragen muss. Zudem hat sich mit der Einführung der elektronischen Arbeitsunfähigkeitsmeldung im Januar 2023 und der telefonischen Krankmeldung seit Dezember 2023 die Situation verschärft. Die Lösung für alle Arbeitgeber: Schaut intensiv auf Eure Arbeitsorganisation. ➡️ Welche Arbeitsbedingungen machen krank? ➡️ Welche Arbeitnehmer:innen sind über- oder unterfordert? ➡️ Wer ist richtig oder falsch eingesetzt? ➡️ Wie gut ist der Teamspirit? ➡️ Habt ihr die Teamuhr gestellt und ist den Teams klar, woran sie gemeinsam arbeiten, was ihr gemeinsamer Erfolg ist? ➡️ Gibt es gemeinsame Gespräche über die Belastungen im Team bei Fehlzeiten? ➡️ Gibt es Unterstützung im Team, von Führungskräften, vom Top-Management? ➡️ Seid ihr nah genug dran an der Ursachenforschung? ➡️ Gibt es Krankenrückkehrgespräche mit klaren Vereinbarungen und To Do’s? Hört sich aufwendig an? Ja, ist es auch, aber die einzige Lösung, erfahrene Personalkolleg:innen und Manager werden mir zustimmen. Wenn nicht, bitte melden!

Neues Ehrenamt: Leitung des Kompetenzforums „Personal und Führung“ beim BVMW Beratungsnetzwerk Mittelstand Seit 14 Jahren bin ich beim Arbeitsgericht Freiburg als Ehrenamtliche Arbeitsrichterin tätig. Seit 13 Jahren unterstütze ich die Duale Hochschule Baden-Württemberg in Villingen Schwenningen als Mitglied im Prüfungsausschuss im Studiengang Controlling & Consulting und mittlerweile im 4. Jahr auch als Dozentin für Personalwirtschaft. Die letztjährige Silvesterreise war mein Einstieg beim Arbeitskreis Behinderte an der Christuskirche (ABC) in Freiburg als Begleitperson für behinderte Menschen. PERSONALMANAGEMENT ist für mich viel mehr als nur ein Job bei einem Arbeitgeber oder heute als Selbständige in der Die Personalmanufaktur GmbH. Ich habe es schon immer geliebt, auch in Randbereichen und Schnittstellen Erfahrung zu sammeln. Meine Ehrenämter unterstützen mich dabei, vieles besser zu verstehen, mir ein breiteres Spielfeld an Erfahrungsschatz zu erschließen, mich mit den unterschiedlichsten Menschen auszutauschen und auch auseinanderzusetzen, mich einzusetzen für die Themen die mir wichtig sind. Und wer weiß, vielleicht kommt in Zukunft mal noch ein Aufsichtsratsmandat dazu – die entsprechende Weiterbildung habe ich parat ☺️ Aktuell freue ich mich sehr auf die Leitung des Kompetenzforums Personal und Führung beim Beratungsnetzwerk Mittelstand.

Demographic Change 🌍 Deutschland in der Demographiefalle. Die Babyboomer verlassen den Arbeitsmarkt. Und dann? Zu wenige junge Menschen rücken im Arbeitsmarkt nach. Ist das nur ein deutsches Problem? Nein, wir sind leider in guter Gesellschaft. Ein Blick auf die Zahlen in der EU zeigt: 2019: 265 Millionen Menschen im erwerbsfähigen Alter (18-65 Jahre) in der Europäischen Union 📉 2070: Sturzflug auf 220 Millionen Menschen im erwerbsfähigen Alter Nicht nur in Deutschland, sondern auch in Ländern wie Spanien, Italien und Polen werden Fachkräfte fehlen. Für Frankreich und Schweden sehen die Prognosen deutlich positiver aus. 💡 Sie haben folgende Handlungsoptionen: ➡️ Internationale Fachkräfte gewinnen und Welcome-Kultur herstellen: Die qualitative und strategische Zuwanderung stärken, um die spezifisch benötigten Fachkräfte zu gewinnen (Mediziner, Ingenieure, Pflegekräfte, IT-Fachkräfte etc.). ➡️Attraktivität der Arbeitgebermarke: Die Marke als attraktiver Arbeitgeber aufbauen, nicht nur für Produkte und Dienstleistungen. Wie lautet Ihr Arbeitgeberversprechen, die sogenannte Employer Value Proposition EVP? ➡️Vereinbarkeit von Familie und Beruf verbessern: In Deutschland haben wir die höchste Teilzeitquote von Frauen in der Erwerbstätigkeit. Flexible Arbeitsmodelle und Unterstützung für Care-Arbeit können dazu beitragen, die Erwerbsquote zu steigern. Zum Beispiel durch arbeitgeberfinanzierte Kinderbetreuung oder Ausbau der bezahlbaren Pflege. ➡️Junge Menschen gezielt fördern: Nicht nur der Staat ist gefordert, auch die Arbeitgeber durch Ausbau der Ausbildung, zielgruppenorientierte Qualifikation der Beschäftigten, verstärkte Inhouse-Bildungsangebote und ein attraktives Talentmanagement. ➡️Second Career für Menschen über 60 Jahre:  Möglichkeiten für Menschen bieten, die fit sind und noch arbeiten wollen, sogar über die Altersgrenze heraus. Die Demographiefalle ist und bleibt ein Mega-Thema, wie die beigefügten Zahlen und Fakten belegen. Daran ändern auch die aktuellen Meldungen über Entlassungen oder die Hoffnung auf KI nichts. Jetzt ist es an Ihnen, eine eigene, passende Strategie zu entwickeln. Auf unsere beispielhaften Lösungen können Sie bauen. Alle relevanten Zahlen und Quellen finden Sie in der Präsentation: Demographic Change

Aktuelle Tik Tok Trends der Gen Z: 𝗞𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 „𝗔𝗰𝘁 𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗪𝗮𝗴𝗲“? Letzte Woche erschien mein Beitrag zur generationenübergreifenden Zusammenarbeit (Link in den Kommentaren). Diese Woche schauen wir nochmal auf spezielle Tik Tok Trends der Generation Z. Bei Hashtag#ActYourWage zeigen Arbeitnehmende, insbesondere aus der Gen Z, dass sie ihre Arbeitsleistung und ihr Engagement an ihre Bezahlung anpassen. Kein Überstunden-Bonus oder zusätzliche Aufgaben, wenn das Gehalt nicht stimmt! 🎯 Frei nach dem Motto: „𝗙ü𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗯𝗲𝘇𝗮𝗵𝗹𝘁!“ https://lnkd.in/e_i7cWVS Dieser Trend hebt die Wichtigkeit fairer Bezahlung und einer gesunden Work-Life-Balance hervor. Aber was bedeutet das für Unternehmen und den Arbeitsmarkt? 📱 𝗧𝗶𝗸𝗧𝗼𝗸 und Co. spielen eine Schlüsselrolle bei der Entstehung und Verbreitung dieser Trends. Sie sind nicht nur unterhaltsam, sondern auch wichtige berufliche Informationsquellen. Die Themen dahinter sind aber durchaus ernst. So wie auch bei diesen zwei Themen: Hashtag#Quiet Quitting: Innere Kündigung (der Zustand, in dem man innerlich bereits gekündigt hat) https://lnkd.in/esufW85V Hashtag#Career Cushioning: Der Plan B (Arbeitnehmende beschäftigen sich permanent mit dem Plan B und halten sich neue Karrieremöglichkeiten offen, sei es durch gespeicherte Stellenangebote, Weiterbildungen oder Nebentätigkeiten) https://lnkd.in/em_h3-BV 💬 Wie sieht es bei Ihnen aus? Haben Sie schon mal einen Hashtag#Bare Minimum Monday ausprobiert? Heute, am 04.11.24 ist eine gute Gelegenheit. Hashtag#BareMinimumMonday: Der Trend an einem Montag (dem anstrengendsten Tag der Woche) nur das absolute Minimum zu tun. Um Kraft für den Rest der Woche zu haben. https://lnkd.in/e_i7cWVS

𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻ü𝗯𝗲𝗿𝗴𝗿𝗲𝗶𝗳𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 – 𝘃𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗞ü𝗿 𝘇𝘂𝗿 𝗣𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁! Gestern, am 24.10.24, habe ich im Rahmen des Wirtschaftsdialogs der Stadt Waldkirch, einen Vortrag zur generationenübergreifenden Zusammenarbeit gehalten. Ich zitiere Jens Fiege, Inhaber des 150 Jahre alten Familienunternehmens Fiege Logistics aus dem 📚 Buch von Annahita Esmailzadeh et al. für Entscheider:innen: „Ich bin davon überzeugt, dass eine der großen Stärken von Gen Z die ist, immer wieder das zu hinterfragen, was meine Generation womöglich einfach als gegeben oder gesetzt ansieht.“ Die Gen Z denkt unkonventioneller, frischer und nimmt Dinge, die wir als selbstverständlich betrachten, eben nicht als Selbstverständlichkeit hin. Und genau das ist es, was für meine Generation so wertvoll sein kann. Die Fragen der Gen Z sollten uns zum Nachdenken anregen, sie sollten Denkprozesse anstoßen und uns hier und da zum Überdenken unserer Prioritäten bewegen.“ Zum Hintergrund dieser Aussage: Jens Fiege hat dem dualen Hochschulstudenten Vincent (19 Jahre) direkten Einblick in seinen Arbeitsalltag gegeben und sich von ihm begleiten lassen. Jeden Abend haben beide über die Tageserlebnisse gesprochen und aktuelle Fragen zum Unternehmertum diskutiert. Jens Fiege hat das praktiziert, was ich mir wünsche: Generationsübergreifend zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen. Aus soziologischer Sicht: 𝗩𝗶𝗲𝗿 𝗚𝗿ü𝗻𝗱𝗲 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿𝘀𝗴𝗲𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀: 🌱 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝗽𝗿𝗶𝗻𝘇𝗶𝗽 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿𝘀𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴 Jeder von uns durchläuft verschiedene Lebensphasen. Der Austausch zwischen Jung und Alt ermöglicht es, von den Erfahrungen anderer Generationen zu lernen. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft, ohne unsere Wurzeln zu vergessen. 👥 𝗗𝗲𝗺𝗼𝗴𝗿𝗮𝗳𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 Bis 2035 wird die Belegschaft weiter altern. Unternehmen, die die Chancen der Zusammenarbeit über Generationen hinweg nutzen, werden nicht nur überleben, sondern florieren. Gerade in der heutigen Zeit müssen wir diese Begegnungen fördern. 💡 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗳𝗮𝗹𝘁 Jüngere Mitarbeitende bringen frische Ideen, während erfahrene Kollegen wertvolles Wissen und Erfahrung einbringen. Die intelligente Kombination dieser unterschiedlichen Talente schafft einen enormen Mehrwert für jedes Unternehmen! 🌍 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 In einer Gesellschaft, in der Generationen oft isoliert sind, bietet die Begegnung im Arbeitsalltag die Möglichkeit zur Horizonterweiterung. Altersgemischte Teams fördern einen Austausch, der nicht nur fachlich bereichern kann, sondern auch kulturell und emotional. 💡 Machen Sie es wie Jens Fiege: Einfach tun!

𝗛𝗥-𝗧𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟱: Was bleibt? Was kommt? Das letzte Quartal für 2024 hat begonnen und die ersten Prognosen für 2025 liegen vor. Was erwartet uns im Bereich Human Resources? Welche Trends sollten Unternehmen und HR-Abteilungen im Auge behalten? 🔮 Hier sind einige TOP Hashtag#HRTrends, die uns 2025 voraussichtlich begleiten werden: 𝟭. 𝗞ü𝗻𝘀𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇 & 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Die Automatisierung von wiederkehrenden Tätigkeiten und datenbasierten Entscheidungen wird auch 2025 zentral sein. Dies schafft nicht nur Raum für Innovation, sondern auch für strategische Aufgaben im Personalmanagement. 𝟮. 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀: Es ist an der Zeit, dass People & Culture (HR) zum strategischen Treiber wird! Die aktuellen Veränderungen in der Arbeitswelt bieten die perfekte Gelegenheit, die Verknüpfung von HR mit der Business-Transformation voranzutreiben. 𝟯. 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝘆, 𝗘𝗾𝘂𝗶𝘁𝘆 & 𝗜𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻: Eine vielfältige Belegschaft fördert Kreativität und Leistungsfähigkeit. Doch die Umsetzung bleibt herausfordernd. HR spielt hier eine Schlüsselrolle. Es ist entscheidend, über die bloße Einhaltung von Quoten hinauszugehen und eine wertschätzende sowie befähigende Kultur zu schaffen. 𝟰. 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲𝗚𝗲𝘀𝘂𝗻𝗱𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗼𝗵𝗹𝗯𝗲𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻: Die Vorbildwirkung von Führungskräften ist hier unerlässlich: 𝘚𝘦𝘭𝘧-𝘊𝘢𝘳𝘦 𝘥𝘦𝘳 𝘍𝘒. Sie achten auf sich selbst und in Ihrer Rolle als Führungskraft achten sie auf die Gesundheit ihres Organisationsbereiches: 𝘚𝘵𝘢𝘧𝘧-𝘊𝘢𝘳𝘦. Die Mitarbeitenden sind eigenverantwortlich für ihre individuelle Gesundheit (𝘚𝘦l𝘧-𝘊𝘢𝘳𝘦 𝘥𝘦𝘳 𝘔𝘈). Erst in zweiter Linie hat der Arbeitgeber die Verantwortung für die organisationale Gesundheit. 𝟱. 𝗛𝗼𝗺𝗲 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲, 𝗕ü𝗿𝗼 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗵𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱?: Die Balance zwischen den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Unternehmenszielen bleibt eine zentrale Herausforderung. Welches Konzept sich für welche Arbeitsform eignet, gilt es unternehmensspezifisch zu diskutieren. Flexibilität ist gefragt! 6. 𝗨𝗽𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 & 𝘇𝗶𝗲𝗹𝗴𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝘁𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻: Der Fokus liegt auf dem Aus- und Aufbau von fachlichen und methodischen Fähigkeiten, um den veränderten technologischen Bedingungen gerecht zu werden: Lernen über das Tun sichert den Lernerfolg zu 70%. Und die Soft Skills? Kritisches Denken, Kreativität und emotionale Intelligenz sind zu fördern. Nur so gelingt Transformation.

Botschafter des Mittelstandes aus Leidenschaft: Aktuelles Interview mit Rudolf Kast

Sommerzeit ist Ferienzeit! Hier sind einige Tipps für Unternehmen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden und Sie den wohlverdienten Urlaub zur Erholung nutzen können: 1. Frühzeitige Planung: Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, ihren Urlaub frühzeitig zu planen und zu beantragen. So haben alle die Möglichkeit, ihre Abwesenheit zu koordinieren. 2. Vertretungsregelungen: Stellen Sie sicher, dass es klare Vertretungsregelungen gibt. Eine gut organisierte Vertretung reduziert die Sorgen Ihrer Mitarbeitenden und ermöglicht einen entspannten Urlaub. 3. Urlaubstage fördern: Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem es selbstverständlich ist, Urlaubstage auch tatsächlich zu nehmen. Ein Reminder, Erholungsphasen ernst zu nehmen, kann Wunder wirken! Mitarbeitende, die Urlaub verfallen lassen, taugen nicht als Vorbild. 4. Weitsicht: Geben Sie Ihren Mitarbeitenden Zeit wieder anzukommen und sich einzuarbeiten. Niemand ist geholfen, wenn der Urlaubseffekt kurz nach dem Urlaub gleich wieder weg ist. 5. Kultur der Wertschätzung: Denken Sie als Führungskraft daran, Vorbild zu sein und diese Tipps selbst zu befolgen. Hashtag#Vorbild Hashtag#leadership Urlaub ist nicht nur eine Auszeit – er ist entscheidend für die Gesundheit und damit auch für die Produktivität von Menschen. Gerne unterstützen wir Sie dabei, dass Sie und Ihre Mitarbeitenden die Sommerzeit in vollen Zügen genießen können! ☀️

Kreativität als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung! Im Rahmen der INQA-Fachkräftewochen hatten wir gestern ein BarCamp in unseren Büroräumen im Herder-Verlag in Freiburg veranstaltet. Gemeinsam mit Andreas Schubert und dem Team von GreatPlaceToWork und 20 Unternehmensverantwortliche aus HR war es ein inspirierenden Best Practice Workshop zum Thema Mitarbeiterbindung. ** Was haben wir gelernt? ** Die vielfältigen und individuellen Möglichkeiten, wie Kreativität in der Mitarbeiterbindung eingesetzt werden kann, sind unabhängig von Unternehmensgröße oder Budget. Hier einige Highlights aus unseren Gruppensessions: 1. Mentale Gesundheit 🌱: Mitarbeitende erhalten ein Zeitbudget, das sie nach eigenem Ermessen für ihre mentale Gesundheit verwenden können – sei es für eine Ernährungshilfe, einen Yogakurs oder ein Stressmanagementseminar. 2. 100 Sekunden-Video 🎥: Wöchentliche Updates der Unternehmensleitung in kurzen informativen und knackigen Formaten halten alle auf dem Laufenden und fördern die Transparenz in der Firma .Je nach Größe der Firma geht auch eine direkte Info am Meeting-Point . 3. Magic Moments 🎁: Wertschätzung durch individuelle Erlebnisse für besondere Leistungen – sei es ein Eisstockschießen, Schneeschuhwanderung oder ein Workshop mit Impro-Theater oder die gemeinsame Nikolausfeier der Beschäftigten mit Partnern und Kindern. 4. Triple 5 🔧: Eine Initiative, bei der Mitarbeitende die fünf nervigsten Prozesse optimieren. Ein klassisches Win-Win für alle Beteiligten! Unser persönliches Resümee: Lösungen von Mitarbeitenden für Mitarbeitende sind am effektivsten! Eine offene Haltung, Kreativität und der Wille zur Umsetzung sind entscheidend. Kreativität ist wichtiger als Geld.

Mehr Demokratie wagen! Aber wie? Vor zwei Wochen hat Rolf Kast im Urlaub in der Bretagne das eindrucksvolle Buch „Ungleich vereint – warum der Osten anders bleibt“ von Steffen Mau gelesen. In Anbetracht der jüngsten Stärkung extremer politischer Kräfte bei den Wahlen in Sachsen und Thüringen möchte ich einige meiner Erkenntnisse mit Ihnen teilen. UnterschiedeOstWest: Mau beleuchtet mit tiefgreifenden Analysen eindrücklich, warum der Osten Deutschlands anders bleibt. Ein prägnantes Beispiel dafür: Das Vermögen der Haushalte in Westdeutschland ist doppelt so hoch wie in Ostdeutschland. Erschreckend ist auch, dass nur zwei Prozent der deutschen Erbschaftssteuer in Ostdeutschland (ohne Berlin) gezahlt werden und 30 Prozent der ostdeutschen arbeitenden Bevölkerung im Niedriglohnsektor beschäftigt sind. Währenddessen finden sich Spitzenjobs überwiegend in westdeutschen Händen. Parteienschwäche: Die strukturelle Schwäche der etablierten Parteien ist im Osten besonders ausgeprägt. 2021 hatten alle ostdeutschen Bundesländer insgesamt nur so viele Parteimitglieder wie Niedersachsen gesamt! Doch wie können wir die Demokratie stärken? Im Buch werden zwei spannende Ideen vorgestellt: Bürgerräte: Eine heterogene Gruppe von Bürgerinnen und Bürgern arbeitet intensiv zu politischen Themen und erarbeitet Vorschläge, die als Grundlage für politische Entscheidungen dienen. Diese Initiativen können dann in Referenden zur Abstimmung gestellt werden. Dritte Kammer auf Bundesebene: Dieses Hybridmodell würde zu 50% durch ausgeloste Bürger:innen, 25% durch Mitglieder des Bundestages und 25% durch Mitglieder des Bundesrates repräsentiert. Ziel ist es, direkte demokratische Partizipation zu fördern. Bei beiden Vorschlägen geht es darum, durch eine experimentelle Öffnung und Entwicklung von Partizipationsmöglichkeiten, Zugangsschwellen zur Politik zu senken. Demokratie in der Wirtschaft: Aber auch in der Wirtschaft gibt es über die klassichen Formen hinaus Wege, demokratische Prinzipien umzusetzen. Hier einige Vorschläge: ➡ Mitarbeiterforen oder Kulturräte: Für eine transparente innerbetriebliche Meinungsbildung. ➡ Einladungen zu Vorstands- und Geschäftsführungssitzungen: Damit Mitarbeitende an wichtigen Entscheidungen teilnehmen können. ➡ Einbeziehung von Auszubildenden und Mitarbeitenden in strategische Projekte: Deren Perspektiven sind wertvoll! ➡ Teilnahme an Schulungen und Seminaren: Mitarbeitende als Teilnehmende bei Führungskräfteschulungen. Es geht uns alle an: Demokratie ist zu wichtig, um sie allein der politischen Klasse zu überlassen. Wir alle müssen für unsere demokratischen Werte und Errungenschaften einstehen!

50 Jahre Personalwirtschaft: Sonderheft: Ich freue mich sehr, von der Personalwirtschaft als einer der 50 bedeutendsten HR-Vordenker der letzten 50 Jahre ausgezeichnet worden zu sein.

50 Jahre Personalwirtschaft: Sonderheft 🎉 Wir freuen uns sehr, dass Rudolf Kast von der Personalwirtschaft als einer der 50 bedeutendsten HR-Vordenker der letzten 50 Jahre ausgezeichnet worden zu sein. Diese Anerkennung ist eine Bestätigung für die Innovation seiner Personalarbeit im Mittelstand, insbesondere in den 16 Jahren seiner Personalverantwortung in der SICK AG. Innovative Personalarbeit für den Mittelstand wird in Zeichen von New Work und Arbeitskräftemangel immer bedeutsamer. In der heutigen Beratertätigkeit bei der Personalmanufaktur GmbH fühlt er sich dem Mittelstand weiterhin besonders verpflichtet, um strategische und gestaltende Personalpolitik zur Umsetzung zu bringen. Weitere Informationen finden Sie auf der Website der Personalwirtschaft: https://www.personalwirtschaft.de/news/allgemein/unsere-liste-50-hr-vordenker-aus-50-jahren-174492/?share_src=email

Länger arbeiten? Eine provokante, aber notwendige Forderung! Bis 2035 werden rund 7 Millionen Beschäftigte den Arbeitsmarkt verlassen – eine massive Herausforderung für Wirtschaft und öffentlichen Dienst. Demographischer Wandel 📈 Eine neue XING-Studie zeigt: Über die Hälfte der Generation 50+ ist bereit und in der Lage, über das offizielle Renteneintrittsalter hinaus weiterzuarbeiten. (Quelle im Kommentar) Generation50plus Dafür gibt es gute Gründe: – 💰 63 % arbeiten wegen des Geldes weiter – 🤝 56 % wollen den Kontakt zu Menschen nicht verlieren – ⏳ 42 % können sich nicht vorstellen, nichts zu tun – 🌟 33 % sehen Arbeit als Selbsterfüllung Wie können wir diese Menschen unterstützen? – 🆓 Steuerfreiheit für das Zusatzeinkommen von Rentnern – 💸Hohe Freibeträge, die attraktiv gestaltet werden – 📅 Flexible Arbeitsgestaltungen und das Angebot von Erholungszeiten – 👩‍🏫 Ältere Arbeitskräfte als Professionals sehen, die einen wertvollen Beitrag zur Gesellschaft und Wirtschaft leisten können Besonders wichtig ist der Punkt der flexiblen Arbeitszeitgestaltung. So können sich nur 12 % der Befragten vorstellen, Vollzeit zu arbeiten. 34 % möchten 11-20 Stunden pro Woche arbeiten. Die Lust am langen Leben kann Hand in Hand gehen mit der Freude, länger zu arbeiten und sich nochmal neu zu erfinden. 🎉 Vielleicht auch bei einem neuen Arbeitgeber oder auf selbstständiger Basis? Die Personalmanufaktur freut sich auf die Erarbeitung gemeinsamer Lösungen mit Ihnen als Arbeitgeber.

Effektiv führen in dynamischen Strukturen In einer Welt, in der Teams zunehmend divers zusammengesetzt sind – mit Mitgliedern aus verschiedenen Funktionen, Ethnien und Altersgruppen – stehen Führungskräfte vor besonderen Herausforderungen. Wie gelingt es, in solch dynamischen und heterogenen Strukturen effektiv zu führen? Hier sind einige bewährte Empfehlungen für eine erfolgreiche Teamführung: 🔍 Klare Ziele & Herausforderungen: Definierte Aufgaben, die im Team erarbeitet werden, schaffen Orientierung und Motivation. 💪 Kompetentes Team: Der richtige Mix aus unterschiedlichen Fach- und Methodenkompetenzen sowie die Diversität des Teams ist entscheidend. 🤝 Selbstverantwortung: Führungskräfte schaffen Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeitende eigenverantwortlich agieren können. 🌱 Teambuildung: Ein offenes Führungsklima fördert die Bereitschaft, Neues auszuprobieren. Stellen Sie einmal im Monat die „Teamuhr“ neu! Hashtag#Teamuhr (Details in den Kommentaren!) 🎉 Emotionale Verbindung: Teambuilding-Events, auch in niederschwelligen Formaten, stärken den Zusammenhalt und das Vertrauen. 🗣️ Offene Kommunikation: Informelle Austauschkanäle sind essenziell! Was halten Sie von einem „Gehspräch“ – einem Spaziergang im Freien anstelle eines Meetings im Büro? Führung in sich schnell verändernden Zeiten erfordert Flexibilität, Empathie und die Fähigkeit, die Arbeit in Teamstrukturen zum Erfolg zu bringen.

Schlechte Führung: Hauptkündigungsgrund in Deutschland Studien zeigen, dass zwei Drittel der Beschäftigten aufgrund schlechter Führung ihren Job kündigen (Quelle: Gallup). Sichere Jobs, die Gehaltsentwicklung, Chancen zur Personalentwicklung, und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind wichtige Themen für Ihre Mitarbeitenden – der Umgang und die Führung im Team sind entscheidend! 🤝 Hier sind einige Tipps, wie Sie die Mitarbeiterbindung stärken können: 🔹Gehen Sie in den Austausch: Führen Sie viele persönliche Gespräche und nutzen Sie Meetings, Besprechungen im Shop Floor etc. Jede Möglichkeit, jenseits der Mitarbeiterbefragung Feedback zu sammeln, kann Ihnen einen Hinweis auf Unzufriedenheit geben. Nutzen Sie dabei auch indirekte Feedbackkanäle wie kununu, um ein Gefühl dafür zu bekommen, was ihre Mitarbeitenden bewegt. Mitarbeiterbindung 🔹 Mitarbeiterorientierte Führung: Beachten Sie die Individualität und Vielfalt im Team. Dies ist nicht nur der Schlüssel zur Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden, sondern auch der beste Weg, Talente langfristig im Unternehmen zu halten. Diversity 🔹 Reflektieren Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur: Sichere Jobs Was sind Ihre Werte? Agieren Sie mit Neugier, Authentizität und Demut? Wie werden diese im Alltag gelebt? Glaubwürdigkeit 🔹 Unterstützen Sie Ihre Miarbeitenden: Schaffen Sie aktiv Freiräume und Möglichkeiten zum Lernen, Wachsen und Reflektieren. Führung

Länger arbeiten!!! Allein schon diese Überschrift mag für viel als Provokation durchgehen. Fakt ist, dass ein großes Potenzial des Arbeitsmarktes in der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer liegt. In der Welt am Sonntag und in der FAZ waren am letzten Wochenende bemerkenswerte Analysen und Kommentare zu diesem Thema u.a. von Robin Alexander von der WELT und Prof. Enzo Weber vom IAB zu lesen. Die Statistik ist eindeutig: bis 2035 verlassen sieben Millionen Beschäftigte durch Erreichen der Altersgrenze den Arbeitsmarkt und dies wird durch die unselige Rente mit 63 für langjährig Versicherte noch verschärft. Wenn jetzt ausgerechnet Andrea Nahles und Arbeitsminister Heil, die beide für dieses Rentengeschenk verantwortlich sind, die Arbeitgeber auffordern, Ältere länger zu beschäftigen, klingt dies wie blanker Hohn. So richtig diese Forderung ja in der Sache ist, denn die Wirtschaft und übrigens auch der öffentliche Dienst brauchen die erfahrenen Arbeitskräfte länger, eine Veränderung braucht ein Umschwenken in der Politik und bei Arbeitgebern. Prof. Weber macht den sinnvollen Vorschlag, einen späteren Renteneintritt mit Extra-Zuschlägen in der Rente zu belohnen oder die Neueinstellung von Personen im Rentenalter als sachgrundlose Befristung auszugestalten. Dies wären schnelle Lösungsmöglichkeiten, die im Übrigen auch für alle politisch Verantwortlichen ohne Gesichtsverlust umsetzbar wären. Eine wesentliche Voraussetzung ist jedoch von uns allen noch zu leisten: die Einstellung zur Arbeit, die nicht Last ist, sondern Freude und Erfüllung bietet und nicht nur die Existenz sichert. Wer in seiner Aufgabe Erfüllung findet und in der Zusammenarbeit mit anderen, ist in der Regel glücklicher und zufriedener. Dies bedeutet eine fortlaufende Veränderung von Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung durch Arbeitgeber, gemeinsam mit ihren Beschäftigten hierfür die Rahmenbedingungen zu setzen. Flexible Arbeitszeiten, Erholungszeiten für ältere Beschäftigte, Gesundheitsprogramme und Partizipation am Arbeitsplatz sind nur einige Möglichkeiten, die hier genutzt werden können. Die Lust am längeren Leben kann auch einhergehen mit der Freude am längeren Arbeiten. Rudolf Kast, Freiburg 24.8.23

Wir freuen uns sehr Sie zu unserer Veranstaltungsreihe „Denkfabrik Wirtschaft 2030“ begrüßen zu dürfen. Dieses Mal steht das Thema Fachkräftemangel im Fokus der Veranstaltung. Die Veranstaltung findet am Donnerstag, 13. Juli 2023 von 18:00-20:00 Uhr im Nebenraum des Gasthaus Schützen (Schützenallee 12) in Freiburg statt. Den Nebenraum finden Sie nach Betreten des Gasthauses von der Straßenseite aus nach dem Eingang auf der rechten Seite.Eine Anfahrtsskizze finden Sie hier: https://www.schuetzen-freiburg.de/kontakt/anfahrt/Speisen und Getränke bietet der gastronomische Service des „Schützen“ mit einer Mischung aus badischer und internationaler Küche: https://www.schuetzen-freiburg.de/a-la-carte/ Informationen zum Ablauf des Abends: – Begrüßen werden Sie unsere Freiburger Bundestagsabgeordnete Chantal Kopf MdB und der Kreisvorsitzende von Bündnis 90/Die Grünen Freiburg, Carsten Drecoll. – Unser externer Gast aus der Bundespolitik ist Prof. Anja Reinalter (Berichterstatterin für Berufliche Bildung der Bundestagsfraktion von Bündnis 90/DIE GRÜNEN). – Einen Impuls zum Thema „Willkommen im Arbeitnehmer:innen-Markt – Es gibt keinen Fachkräftemangel!? Wie sehen innovative Lösungen aus?“ gibt es von Rudolf Kast (langjähriger Vorsitzender des Demographie Netzwerk e.V. (ddn) und Inhaber von „Die Personalmanufaktur“). Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!

Liebe Kolleginnen und Kollegen in der HR-Runde , es ist wieder so weit: gemeinsam mit unserem netzwerk personalbeschaffung lade ich herzlich ein zum brandaktuellen Thema Chat GPT und wie wir dies konkret in unserem HR-Alltag für uns nutzen können. Wir freuen uns sehr, dass wir zu diesem Vortrag eine Spezialistin gewonnen haben , die nicht nur theoretisiert , sondern uns anhand von praktischen Beispielen aus der HR -Alltagsarbeit zeigt , wie es funktioniert. Auch Sie können in der Veranstaltung am 26.April um 16h Fragestellungen aus Ihrem Alltag zu Chat GPT einbringen , die dann konkret bearbeitet werden . Ich bitte um Verständnis, dass wir Frau Chikato für diesen Impuls mit einem Honorar vergüten werden und bitte Sie deshalb für den Fall Ihrer verpflichtenden Anmeldung um einen Kostenbeitrag von € 100,00. Sobald Ihre Anmeldung ( spätestens bis 25.4. um 18.00Uhr ) eingegangen ist , erhalten Sie den Anmeldelink zum Zoom-Meeting. Ich freue ich auf unser Wiedersehen und Ihre Teilnahme. Anbei der Zoom-Link: anbei der Link für das Zoom Meeting am 26.4. von 16h bis 18h.Einfach dann beitreten. https://us06web.zoom.us/j/81458262094?pwd=b2g0NkNBdG1hUkFpVGpSZHNvZC91Zz09 Meeting-ID: 814 5826 2094 Kenncode: 552555 Freiburger HR-Runde 26.04.23 16.00Uhr Workshop-Titel: 5 ChatGPT Praxis-Tipps, die jeder Recruiter sofort anwenden kann Programminhalt: Anhand konkreter Praxis-Beispiele aus dem Recruiting-Alltag zeigt Daniela Chikato, wie ChatGPT sofort das Tagesgeschäft erleichtert. In einer Live-Demo präsentiert sie, wie einfach Sie direkt loslegen können mit dem KI-Chatbot. Kurz-Biografie Daniela Chikato ist Gründerin und Geschäftsführerin der talentrakete GmbH. Vor 23 Jahren entdeckte sie ihre Leidenschaft fürs digitale Recruiting. Als Personalberaterin und 2-fach zertifizierte Master Sourcerin ist sie spezialisiert auf Active Sourcing mit LinkedIn und XING. Ihr Wissen und ihre Erfahrung teilt sie in Trainings, Vorträgen, Büchern, Podcasts und als Bloggerin.

Heil-los verzettelt   Nun steht er bettelnd da, unser Arbeitsminister Hubertus Heil und erwartet jetzt, dass mehr Menschen bis zum offiziellen Renteneintritt im Job bleiben. Natürlich tragen mal wieder die Unternehmen die Verantwortung, diese sollten die älteren Beschäftigten nicht auf das Abstellgleis schieben. Es gelte, in Firmen für altersgerechte Arbeitsplätze und Qualifizierung zu sorgen. Nur so könne sichergestellt werden, dass die Arbeit wirklich bis zum Renteneintritt erledigt werden könne, so unser Arbeitsminister. So richtig diese letzten Aussagen sind, gesprochen hat der Beelzebub. Herr Heil war und ist einer der Verfechter der Rente mit 63, die 2017 noch unter Frau Nahles als Arbeitsministerin eingeführt wurde. Mit der sogenannten Flexi-Rente kann man seitdem mit 35 Versicherungsjahren im Alter von 63 mit Abschlägen in Rente gehen. Wer 45 Beitragsjahre hat und vor dem 01.01.1953 geboren ist, kann ohne Abschläge in Rente gehen. Was Herr Heil wie andere Politiker dieser „segensreichen“ Flexi-Rente partout nicht verstehen wollen, welche gesellschaftliche Einstellung sie damit weiter gefördert haben. Es wurde nicht etwa das Bild von einer das Individuum bereichernden Arbeitswelt projiziert. Es wurde nicht über die Lust am langen Leben gesprochen und dass es wertschätzend ist, wenn man als älterer Beschäftigter freiwillig noch länger arbeiten darf. Arbeit wird durch die Politik und in der Regel sind es meistens Politiker der Linken und Sozialdemokraten, als Fron und Last dargestellt, der man bei Erreichen der Altersgrenze bzw. wenn möglich vorher zu entfliehen habe. Kein Wort davon, dass Arbeit Lebensinhalt ist, Freude am Gestalten beinhaltet und vielen Menschen einen Sinn vermittelt, den sie einige Monate nach Eintritt in die Rente schnell vermissen. Nur dann, wenn Politik, Gesellschaft und Wirtschaft sehr schnell gemeinsam diese Sinnfrage diskutieren und nicht nur aus ökonomischen Gründen wie dem Fachkräftemangel die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer propagieren, nur dann werden wir steigende Beschäftigungszahlen im Alter verzeichnen. Wie schön und richtig ist es, von Herrn Heil zu hören, dass ältere Mitarbeitenden über Erfahrung und Fachwissen verfügten, die in vielen Fällen mehr wert sei als geforderte Schnelligkeit. Solange die Politik keine oder nur geringe Anreize setzt für eine längere Lebensarbeitszeit – freiwillig – bleiben es hohle Floskeln, die einfach nicht glaubwürdig

Lokruf nach Deutschland   Willkommen in Deutschland. Wir wollen ein Einwanderungsland werden, zumindest für Arbeitskräfte, so stellt es sich die deutsche Politik vor. Nach jahrelangen Versuchen im Klein-Klein des bürografischen Dschungels und des politischen Hick-Hacks, ob wir nun ein Einwanderungsland sind oder nicht, soll nächste Woche der große Wurf gelingen. Die Ampelregierung stellt die Eckpunkte zur Fachkräfteeinwanderung vor. Nicht nur die Wirtschaft, alle Arbeitgeber warten seit Jahren auf freizügigere und unkomplizierte Regelungen für die Gewinnung von Arbeitskräften aus Nicht-EU-Ländern. Jetzt ist die Not größer denn je angesichts Millionen offener Stellen. Das Nürnberger Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) hat im dritten Quartal 1.8 Millionen offene Stellen in Deutschland gezählt mit den Schwerpunkten in der Suche nach IT-Spezialisten, Pflegekräften, in der Sozialarbeit, Pädagogik und im Handwerk. Die Lage verschärft sich durch den unaufhaltsamen demographischen Wandel: bis 2035 werden ca. 7 Millionen Beschäftigte, die sogenannten Baby-Boomer den Arbeitsmarkt verlassen und in die Rente gehen. Es ist also schon längst fünf nach zwölf und die Politik will nun handeln – endlich. Neu wird sein: formelle Abschlüsse und Vorabzusagen von Arbeitgebern sollen nicht mehr entscheidend sein. Das ist überfällig. Nur die deutsche Bürokratie hat sich bisher die Hybris angemaßt, ausländische Bildungsabschlüsse und Qualifikationen nicht anzuerkennen und qualifizierte Arbeitskräfte damit vom Arbeitsmarkt hier fernzuhalten. Jetzt will die Regierung unter anderem eine Chancenkarte einführen. Zuwanderer, die noch keinen Arbeitsvertrag haben, sollen nach Deutschland kommen können bei Erfüllung bestimmter Kriterien wie zum Beispiel Deutschkenntnisse oder wenn sie einen Bezug zum Land haben. Wer als zugewanderte Person einmal eine qualifizierte Beschäftigung nachweist, soll außerdem künftig jede qualifizierte Beschäftigung ausüben können, die nicht reglementiert ist. Auch die hohen Mindestgehälter, die für ausländische Fachkräfte gelten, um eine Arbeitserlaubnis zu bekommen, werden abgesenkt. Alle künftigen Regelungen wie auch das Ziel der Vermeidung von missbräuchlicher Einwanderung sind wichtig und müssen schnellstens umgesetzt werden. Leider besteht die Gefahr, dass eine schwerfällige und papierlastig-arbeitende Verwaltung nicht das Tempo fährt, was wir benötigen. Und noch etwas ist wichtig: wir brauchen nicht nur Zuwanderung, sondern auch gesellschaftliche Akzeptanz hin zu längerer Beschäftigung älterer ArbeitnehmerInnen und entsprechenden finanziellen Anreiz.   Rudolf Kast, 15.12.2022

  Deskless Worker – und, schon mal gehört? 80 Prozent der Beschäftigten weltweit sitzen nicht am Schreibtisch. Für sie gibt es kein Homeoffice und nur selten flexible Arbeitszeiten. Sie stehen oft im direktem Kundenkontakt, vertreten ihre Arbeitgeber nach außen und sind von den firmeninternen Kommunikationskanälen oft abgehängt. Nur unregelmäßig haben sie Zugriff auf das Intranet oder können sich über Co-Working -Tools mit ihren Kolleginnen und Kollegen austauschen. Diese zwei Welten der Mitarbeitenden mit und ohne Schreibtischjob haben sich während der Corona-Pandemie noch verstärkt. Während die Beschäftigten mit Schreibtischjobs schnell mit Laptops, Headsets und allem, was nötig war, um im Homeoffice zu arbeiten, versorgt wurden, erhielten 65 Prozent der Deskless Workforce keine zusätzliche Technikausstattung, um in der Pandemie ihre Jobs ausüben zu können Die aktuelle Studie des US-Unternehmens Emergence zeigt auch, dass die moderne Hardware-und Software-Ausstattung ein starkes Argument in der Rekrutierung und in der Mitarbeiterbindung des gesuchten Deskless Worker ist. Schon heute führen Jobs ohne Schreibtisch die Listen der besonders knappen Berufe an, denken wir nur an Berufskraftfahrer, Pflegekräfte, Einzelhandel, Logistikberufe, Hotellerie und Gastronomie. Das Suchen und Finden dieser Berufsgruppen wird in den nächsten Jahren noch schwieriger. Arbeitgeber mit einem hohen Anteil an Deskless Worker ist daher zu empfehlen, an Stellschrauben der Mitarbeiterbindung zu feilen. Dazu gehört die Stärkung der Autonomie, also der Erweiterung des subjektiven Handlungs-und Entscheidungsspielraums. Die Beschäftigten sollen selbst entscheiden können, wann, wo und wie gearbeitet wird. Sie wissen es meist ohnehin besser. Die örtliche und zeitliche Autonomie muss gestärkt werden. Arbeit soll nur dann abgerufen werden, wenn die Kapazitäten dies auch erfordern. Voraussetzung hierfür ist eine partizipative Unternehmenskultur, in der Mitarbeitende gelernt haben, ihre Spielräume verantwortungsvoll zu nutzen. Mit Hilfe von mobilen einfachen Anwendungen können Deskless Worker benutzerfreundlich die Firmensysteme zur internen Kommunikation und Absprachen benutzen und die Self Service Angebote der Personalabteilung nutzen. Flexible Schichtmodelle, spezifische Maßnahmen für die Qualifikation dieser Mitarbeitergruppen und besondere Arbeitgeberleistungen wären geeignet, die Frontline First Kultur aufzubauen. Arbeitskräftemangel ist auch den Versäumnissen der Arbeitgeber in diesen Handlungsfeldern geschuldet. Die Beschäftigten im Arbeitnehmermarkt werden zu Fuß abstimmen, welche Firmen hier in der ersten Reihe stehen.   Rudolf Kast, 16.10.22

„Spaß muss sein“ Der Freiburger Personalexperte Rudolf Kast mahnt seit Jahren vor dem, was nun eingetreten ist: einem flächendeckenden Arbeitskräftemangel. Worin er die Gründe dafür sieht und was er Unternehmen rät. Download PDF

„Wir laufen Gefahr, die Basis für unser wirtschaftliches Wachstum zu verlieren“ Das Demographie Netzwerk ddn ist Initiator und Träger des Deutschen Demografie Preises. Als Impulsgeber und Netzwerk, in dem sich zahlreiche Unternehmen zu Themen des demografischen Wandels austauschen, bietet ddn die perfekte Plattform für die Verleihung des Preises und die erfolgreiche Zusammenarbeit der Initiator*innen-Gruppe, die den Preis in diesem Jahr zum dritten Mal gestaltet. Interview online lesen

Rente unter Dauerstress

  VIELFALT. WANDEL. CHANCEN. Deutscher Demografie Preis 2022 – Jetzt bewerben! Deutschland verändert sich! Was verändert Sie? Der demografische Wandel ist weder Zufall noch Schicksal. Er ist vorhersehbar, planbar, berechenbar. Wir können uns darauf einstellen. Viele denken voraus und tun das bereits. Die besten Beispiele aus Unternehmen, Kommunen und Netzwerken wollen wir am 28. Juni 2022 mit dem Deutschen Demografie Preis auszeichnen. Bewerben Sie sich! Bewerbungsfrist: 31.03.2021 Zeitpunkt Preisverleihung: 28.06.2022 Link zum Deutschen Demografie Preis: https://deutscher-demografie-preis.de/ Mehr Informationen zur Veranstaltung

Fachkräftemangel

  Herzliche Einladung zum nächsten Termin der Online-Veranstaltungsreihe „MitBestimmt! Sozialpartnerschaft heute“ des ddn. Am 16. Februar 2022 diskutieren wir „Wie neu kann Arbeit sein? Die Gestaltung von New Work in Sozialpartnerschaft“. Wir wollen uns im Zuge des New Work Barometers 2021 mit der Umsetzung von New Work bei der Deutschen Lufthansa befassen und vergleichen. Das New Work Barometer untersucht, wie Unternehmen New Work begreifen und realisieren und welche Unterschiede es dabei zwischen Mittelstand und Großunternehmen gibt. Im Jahr 2021 wurden auch die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Thema New Work untersucht. Auf dem virtuellen Podium heißen wir diesmal Jan Koch von der SRH Berlin, Andreas Scholz, Betriebsrat und Referent Trainingsmethodik, Lufthansa und Bettina Reichart – HR New Work Space bei Lufthansa willkommen. Somit können wir uns auf jede Menge Knwo-How freuen! Weitere Infos zu den Expert*innen finden Sie hier. Durch einige Diskussionsrunden wir die Möglichkeit geboten, sich auf Augenhöhe mit anderen Unternehmen auszutauschen und zu vernetzen. Short Facts: 16.02.2022 – 14:00 Uhr – 15:20 Uhr Melden Sie sich noch heute kostenlos an und sichern sich einen Platz in unserer Runde! Einen Link mit den Anmeldedaten erhalten Sie einen Tag vor der Veranstaltung. Zum NAWID Projekt: NAWID greift aktuelle Herausforderungen an das betriebliche Lernen wissenschaftlich und praktisch auf. In zwei Use Cases wurde erprobt, wie künstliche Intelligenz und adaptivesE-Learning das betriebliche Lernen verbessern können und wie diese Innovationen sozialpartnerschaftlich gut begleitet werden. Das Projekt startete im November 2018. Die beiden Projekt-Use Cases endeten im Oktober 2021. Ein Transferprojekt und die Arbeit am Thema Sozialpartnerschaft enden im April 2022. NAWID ist ein INQA-Lern- und Experimentierraum. Weitere Informationen zum Projekt finden Sie hier: https://www.demographie-netzwerk.de/projekte/nawid/ Ich freue mich ein paar bekannte Gesichter zu sehen!  

Herz oder Hand?  Welche Art von Trainings intergenerationale Zusammenarbeit fördern kann. Lunchtalk mit Prof. Dr. Fabiola Gerpott, Inhaberin des Lehrstuhls für Personalführung an der WHU – Otto Beisheim School of Management. Unternehmen mit altersdiversen Beschäftigten begegnen oft dieser Herausforderung: Jüngere Beschäftigte bilden ein Grüppchen, während die Älteren unter sich bleiben. Die unterschiedlichen Generationen scheinen sich seltener und weniger intensiv auszutauschen. Dies kann einen unmittelbaren Effekt auf die Qualität der Arbeit haben – sie kann ineffizient werden und der Wissenstransfer gestaltet sich herausfordernd. Was können Unternehmen tun, um eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Alterskohorten zu fördern? Professorin Dr. Fabiola Gerpott hat untersucht, welche Rolle Trainings dabei spielen. Sie hat dabei den Effekt identitätsbasierter Trainings, die auf eine emotionale Verbindung abzielen, mit wissensbasierten Trainings verglichen. „demographic bites“ ist ein monatliches Format des Demographie Netzwerkes, das sich an seine Mitglieder und Aktive richtet. Vordenkerinnen und Vordenker stellen jeden Monat ihre Visionen und Erfahrungen rund um die Themen Demographie, Digitalisierung, Diversität und Personalwesen vor. Die Moderation übernimmt die Geschäftsstelle des Demographie Netzwerkes. https://www.linkedin.com/events/demographicbitesmitprof-dr-fabi6872130593837125632/ Aktuelle Veranstaltungen finden Sie immer hier: https://www.diepersonalmanufaktur.de/aktuelles/    

  43% der Menschen, die sich im Ruhestand befinden oder diesen in Kürze beginnen, sind besorgt über die damit einhergehenden Veränderungen.* Mit dem digitalen Angebot der AgeForce1 wird Ihnen ein innovatives Selbst-Coaching-Programm geboten, um diese nahende Veränderungen individuell zu gestalten. Ruhestandsplanung neu gedacht und weiterentwickelt. Die Website bietet Informationen für Interessierte aller Lebenssituationen, ob sie noch im Job sind, schon im Ruhestand oder als Personaler:in den Übergang Ihrer Mitarbeitenden in den Ruhestand wertschätzend begleiten wollen, die AgeForce steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Die Veränderungen, die der Ruhestand mit sich bringt, werden oftmals unterschätzt. „Viele Renter:innnen und Pensionäre merken erst im Ruhestand, was alles anders oder neu wird. Nicht umsonst sprechen Wissenschaftler:innen vom Pensionsschock. Im Ruhestand verändert erst mal alles, die Tagesstruktur, die Kontaktvielfalt, das Unterwegssein, das Gebrauchtwerden, die Aufgabenvielfalt und vieles mehr. Statt den Ruhestand „üben“ zu müssen – wie im Film „Pappa ante Portas“ von Loriot – unterstützt die AgeForce Menschen bei der aktiven Planung ihres Ruhestandes. Hierzu werden Ihnen ausgewählte Informationen und digitale Werkzeuge zur Verfügung gestellt, um das Beste aus Ihrem Ruhestand zu machen: Mit dem Selbsttest stellen Sie fest, wie Sie die Veränderungen, die der Ruhestand mit sich bringt, gestalten können. Dazu bewerten Sie in sieben Minuten ausgewählte Thesen zum Ruhestand und erhalten umgehend eine persönliche Auswertung als PDF. Mit diesen Informationen können Sie Ihre „Mission Ruhestand“ fortsetzen. Im Blog finden Sie laufend verschiedenste Beiträge zu aktuellen und relevanten Themen für die gelungene Ruhestandsplanung. Mit demNewsletter bleiben Sie auf dem Laufenden und erhalten regelmäßig Informationen und Tipps zur Ruhestandsplanung. Die Angebot für die digitale Ruhestandsplanung wird ab Frühjahr 2022 regelmäßig erweitert und ausgebaut.“ Als Beirat darf ich das Team der AgeForce1 begleiten und sie bei der „Mission Ruhestand“ mit meinen Erfahrungen unterstützen. Schauen Sie doch mal auf der Seite der AgeForce vorbei. https://www.ageforce1.com/ So wird auch Ihr Ruhestand eine Erfolgsgeschichte. *Onlinebefragung Deutschen Seniorenliga e.V.

Neues entwickeln, Altes überdenken. Das ist das Ziel des 3. Freiburger Barcamp Personal. Die Corona-Pandemie wirbelt das Arbeitsleben ganz schön durcheinander und bringt so manche Personalabteilung ins Schwitzen. Und doch bleiben auch die bisherigen Herausforderungen bestehen: Mitarbeitergewinnung, Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung, Personalentwicklung und neue Arbeitsformen wie New Work. Es stellen sich neue Fragen: Welche Rolle spielt Homeoffice zukünftig? Haben sich die Anforderungen der Mitarbeitenden an den Arbeitgeber verändert? Zeitpunkt und Ort: 07.10.2021 in der Lokhalle Freiburg Zur Anmeldung: www.dicvfreiburg.caritas.de/anmeldung-barcamp Mehr Informationen zur Veranstaltung

Sind Frauen die besseren Führungskräfte? Auf unserem Jubiläums-Symposium schauen wir auf Status quo und Zukunft von Frauen in der Wirtschaft! Denn beim Thema „Female Leadership“ geht es um viel mehr als die Frauenquote in der Wirtschaft oder den Gender Pay Gap. Es geht um unsere ökonomische Zukunft und die Fragen: Wie wollen wir künftig arbeiten? Welche Rolle spielen dabei gut ausgebildete, empathische, resiliente Frauen? Und wie profitieren Menschen und Unternehmen von weiblicher Führung? Zeitpunkt: 22.09.2021 und 23.09.2021 Zur Anmeldung: www.freiburger-unternehmer-symposium.de Mehr Informationen zur Veranstaltung

Sie sind in aller Munde – die älteren Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen. Unternehmen, die heute schon darüber nachdenken, wie sich Best Ager erfolgreich halten und deren Potentiale gewinnbringend nutzen lassen, können in Zukunft vielfach profitieren! Doch wie gelingt ein sinnvolles Invest in Motivation und Weiterbildung Älterer? Und was hat das mit wirtschaftlichem Erfolg zu tun? Unser Programm bietet Ihnen spannende Impulse. Zeitpunkt: 15. Juli 2021, 15:00 – 16:30 Uhr Mehr Informationen zur Veranstaltung

    Pressemitteilung des Demografie Netzwerks (ddn) zu sieben Unternehmen, Netzwerke und Vereine, die außergewöhnliche Ideen und nachahmenswerte Projekte realisiert haben und dafür mit dem Deutschen Demografie Preis 2021 ausgezeichnet wurden. Zu den Preisträger*innen aller Kategorien sowie der Begründung für ihre Auswahl Jetzt lesen

Die über 60-Jährigen werden durch den demografischen Wandel im Arbeitsleben eine immer größere Rolle spielen. Dieser Sammelband bietet einen umfassenden Einblick in die Gestaltungsmöglichkeiten und Auswirkungen dieser Entwicklung für den Arbeitsmarkt, im Personalmanagement und in vielen Bereichen mehr. Mit einem Beitrag von Rudolf Kast: „Neue Arbeitswelt und Mehrgenerationengesellschaft“. Mai 2021 | Aktuelle Buchveröffentlichung Download PDF

Um herausragende Gründer*innen 60plus zu würdigen, die durch ihr Engagement gesellschaftliche Herausforderungen der Gegenwart meistern, verleiht die Körber-Stiftung zum dritten Mal den Zugabe-Preis. Die Laudationen der Jury hält Rudolf Kast, Vorstandsvorsitzender des Demographie-Netzwerks e.V. (ddn). Zeitpunkt: 08.06.2021 | 11:00 – 12:00 Uhr Link zur Online-Preisverleihung: www.zugabe-preis.de Mehr Informationen zur Veranstaltung

Führung und die Benediktsregel

Willkommen zum dritten virtuellen Forum zur Verbreitung des diesjährigen Freiburger-Unternehmer-Symposiums zum Thema „Frauen in der Unternehmensnachfolge“. Zeitpunkt: 18.05.2021 | 16:00 – 18:00 Uhr Mit dabei sind die Expertinnen und Gründerinnen Prof. Dr. Nadine Kammerlander, Dr. Sybille Koch-Göpfrich und Petra Kenn. Die Einladung erfolgt über einen Meeting-Link, den Sie in der Einladung finden. Download Einladung

Die Körber-Stiftung zeichnet auch 2021 wieder Unternehmer*innen mit dem Zugabe-Preis aus: Damit würdigt sie Annette Habert, Josef Martin und Dirk Müller-Remus für deren Unternehmensgründungen im fortgeschrittenen Alter. Durch die Gründung ihrer allgemeinwohlorientierten Unternehmen sieht die Körber-Stiftung in ihnen überzeugende Rollenvorbilder für die neuen Chancen des Alters. Der Zugabe-Preis ist mit jeweils 60.000 Euro dotiert. Dazu das Jurymitglied Rudolf Kast: „Wir haben erfolgreiche Sozialunternehmerinnen und Sozialunternehmer ausgezeichnet, die mit nachhaltigen Geschäftsmodellen das Leben von Benachteiligten in der Gesellschaft verbessern. Besser noch: Die Zugabe-Preisträger 2021 zeigen uns auch, wie sehr wir auf das Alter vertrauen dürfen, wenn es um gesellschaftliche Visionen, Strategie und Leidenschaft geht.“ Zur Pressemitteilung Zur Digitalen Verleihung an die Gründer/innen

Willkommen zum zweiten virtuellen Forum zur Verbreitung des diesjährigen Freiburger-Unternehmer-Symposiums zum Thema „Stark führen in der Krise“. Zeitpunkt: 27.04.2021 | 16:00 – 18:30 Uhr Wir sind im Gespräch mit Herr Prof. Dr.-Ing. Dalhöfer, Interim-COO, Industrieberater und Honorarprofessor für Supply Chain Management an der Technischen Hochschule Lübeck sowie mit  Axel Kühn, Geschäftsführer der Fellows & Sparks GmbH und Dozent für Change-Kommunikation an der HTWG Konstanz. Das Thema: „Stark Führen in der Krise und wie man sich darauf vorbereiten kann.“ Die Einladung erfolgt über einen Meeting-Link, den Sie in der Einladung finden. Download Einladung

Willkommen zum ersten virtuellen Forum zur Verbreitung des diesjährigen Freiburger-Unternehmer-Symposiums zum Thema „Frauen in Führung“. Zeitpunkt: 24.03.2021 | 16:00 – 18:30 Uhr Wir sind im Gespräch mit Frau Christina Ramb, Mitglied der Hauptgeschäftsführung der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände und alternierende Vorsitzende des Präsidiums der Bundesagentur für Arbeit. Das Thema: „Frauen in Führung stärken – durch Vorbilder und Netzwerke.“ Die Einladung erfolgt über einen Meeting-Link, den Sie in der Einladung finden. Download Einladung

Pressemitteilung des Demografie Netzwerks (ddn) zu Verabschiedung der erweiterten Frauenquote. Jetzt lesen

Beitrag zu gesunder Führung in der Ausgabe 01/2021 von Health & Work. Download PDF

Einladung zur Teilnahme an unserer nächsten HR-Leiter-Runde in Südbaden und zum digitalen Impuls mit anschließender Diskussion: Zeitpunkt: 20.01.2021 | 16:00 – 17:30 Uhr Als Sprecher wird Herr Alexander Preiss, Product Manager Digital HR bei Bosch einen Impuls zu folgendem Thema geben: „Wie angewandte KI die Skill-basierte Personaleinsatzplanung und Corporate Learning unterstützt!“ „Die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit im richtigen Projekt zu haben sind einige Ziele Skill-basierter Personaleinsatzplanung. Doch wie sorgen wir dafür, dass die Nachfrage nach bestimmten Skills im Unternehmen jetzt und zukünftig gedeckt ist? Wie können fehlende Skills persönlich und individuell entwickelt werden? Erfahren Sie am Beispiel der Robert Bosch GmbH, wie sich durch die Kombination von Skill-basierter Personaleinsatzplanung und Corporate Learning neue Chancen für HR ergeben.“ Interessenten haben die Möglichkeit, sich für die Veranstaltung anzumelden. Die Einladung wird Anfang Januar über MS-Teams erfolgen. Zur Anmeldung

Die Quote – Henne oder Ei?

Ein Interview mit Rudolf Kast mit WisR Talks. Wie können wir den demografischen Wandel proaktiv gestalten? Unternehmen müssen sich mit der Demografiepolitik auseinander setzen – so zum Beipiel auch mit flexbilen Arbeitszeiten, lebenslangem Lernen und medizinischem Fortschritt: Wir werden älter und gleichzeitig besser. Zu den WisR Talks Podcasts

Ein Interview mit Rudolf Kast mit WisR Talks. Wie können wir den demografischen Wandel proaktiv gestalten? Unternehmen müssen sich mit der Demografiepolitik auseinander setzen – so zum Beipiel auch mit flexbilen Arbeitszeiten, lebenslangem Lernen und medizinischem Fortschritt: Wir werden älter und gleichzeitig besser. Zu den WisR Talks Podcasts

Führung und Verantwortung

Beitrag der F.A.Z. über die Studie „Deutschlands begehrteste Arbeitgeber“ in der Ausgabe 29.10.2020 mit einem Interview mit Rudolf Kast. Jetzt lesen

In diesem Jahrzehnt hinterlassen über 10 Mio. Üs viele Lücken in Gesellschaft und Wirtschaft, die nicht durch ausreichend viele Fachkräfte gefüllt werden können. Allein bis 2022 sind es 2 Millionen. Wir werden uns daran gewöhnen, dass Üs mehr und mehr Aufgaben für Unternehmen, Privathaushalte und das Gemeinwesen übernehmen. Die Üs für alle Fälle sind Menschen im (Vor-) Ruhestand mit viel Potenzial. Sie wollen weiter gestalten und bringen vielseitig Wissen, Tatkraft, Berufs- und Lebenserfahrung ein Mit dem ‚Ü-Kanal‘ startet Generation Ü eine neue Informations-Reihe rund um dieses Thema. Zum Auftakt berichten Üs und Kunden aus verschiedenen Bereichen über positive Erfahrungen und Perspektiven für die kommenden Jahre. Sie geben Praxisbeispiele und neue Einblicke in die Leistungsfähigkeit der Üs. Der Ü-Kanal startet mit „Die Üs für alle Fälle“ am 16.11. 17 Uhr. Die Veranstaltung findet online statt. Die Teilnahme ist kostenfrei. Jetzt anmelden und den Link zur Veranstaltung erhalten:

Demografie: Zuwanderung ist notwendig!

Es wird höchste Zeit, das Thema Demografie jenseits von Asylfragen in der Öffentlichkeit zu diskutieren und mit einer zielorientierten und bedarfsgerechten Zuwanderung von Fachkräften unsere Zukunft zu sichern! Lesen Sie den neuesten Blogartikel zum Thema: Demografie - Zuwanderung ist notwendig!

Veranstaltung im Rahmen der Aktionswochen 2020: Gemeinsam Stark – Generationenmanagement als Erfolgsfaktor Durch den demografischen Wandel werden Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen gestellt – insbesondere KMUs. Im Zuge der massiven wirtschaftlichen Konsequenzen durch die COVID 19 Pandemie sind die sog. Weichen Themen der Personalentwicklung an der ein oder anderen Stellen aus dem Fokus gerutscht. In der praxisorientierten Veranstaltung im Rahmen der Aktionswochen 2020 in Mannheim werden aktuelle Herausforderungen der Unternehmen im Kontext der Auswirkungen der COVID 19 Pandemie mit Blick auf den Generationenmix in den Unternehmen betrachtet. Eine Teilnahme der Veranstaltung vor Ort in Mannheim als auch im virtuellen Raum möglich. Mehr Informationen zur Veranstaltung

Lebenslanges Lernen

Zahlreiche Herausforderungen in der Arbeitswelt machen eine ständige Entwicklung der Kompetenzen immer notwendiger. Wie Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter entwickeln, welche Maßnahmen sie dafür nutzen und welchen Stellenwert dieses Thema in den Unternehmen einnimmt arbeitet der neue HR-Report 2020 "Lebenslanges Lernen" heraus.

Arbeitswelt im Umbruch

Nichts bleibt, wie es war! Corona verändert unsere Art und Weise zu arbeiten. Es wäre aber zu einfach, Corona für den Wandel alleine haftbar zu machen. Die Digitalisierung hat schon lange vorher laut und vernehmlich an die Tür geklopft, nur haben viele es nicht gehört. Nun greift der Modernisierungsschub noch schneller.

„Neue Arbeitswelten – Die „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ hilft beim Wandel der Unternehmens- und Führungskultur“ Ein Interview mit Rudolf Kast mit der Regio Report, IHK Südlicher Oberrhein Download Interview online lesen

Learn, Share, Train, Cooperate – Digitales Lernen

Lernen und Arbeit vermischen sich aktuell zunehmend. Im Rahmen der Digitalisierung müssen Unternehmen dafür sorgen, dass die Mitarbeitenden laufend alle Fähigkeiten erwerben, die sie benötigen. Dafür müssen wir Lehrer, Trainer, Personalentwicklungsverantwortliche und Lehrende für Digitales Lernen begeistern.

Einladung zum Webinar „Rekrutierung Aktuell“. Wie digital ist Ihr Rekrutierungsprozess heute schon? Alle Prozesse müssen mit Digitalisierung neu gedacht und umgesetzt werden, auch die unverändert wichtige Rekrutierung. Unkonventionelle Vorgehensweisen sind analog und digital gefragt. Hören Sie mehr dazu im Webinar am 30.06.20 zu dem Herr Rudolf Kast und die IHK Südlicher Oberrhein Sie sehr herzlich einladen möchten. Die Anmeldung kann durch das Kontaktformular hier auf der Website direkt erfolgen oder durch die IHK Südlicher Oberrhein.

Projektarbeit - Agil und Digital

Projektarbeit wird nun durch neue Tools noch leichter und wird den Anteil an der gesamten Wertschöpfung steigern. Als System übergreifender Zusammenarbeit sind Projekte ihrem Wesen nach kooperativ und sind eher team- als hierarchieorientiert. Damit bilden sie ein Modell dafür, wie die Organisation leistungsfähiger Unternehmen aussieht.

Trennungsgespräche -wie führe ich sie wertschätzend?-

Der wertschätzende Ausstieg aus dem Arbeitsverhältnis muss im Sinne Ihrer Employer Branding Strategie als guter Arbeitgeber gelingen! Das sind auch in der aktuellen Krise unerwünschte, aber notwendige Aufgaben von Führungskräften. Der beigefügte Auszug aus meinem Seminar "Trennungsgespräche wertschätzend führen" gibt Ihnen einen ersten Eindruck darüber, an was Sie alles unbedingt denken müssen.

Das Buzzword-Bingo ist im vollen Gange: New Work, Agilität, Holacracy, Selbstorganisation, digitale Transformation und Industrie 4.0 – diese Liste ließe sich beliebig erweitern. Doch wie sieht die „Arbeit der Zukunft“ in der gelebten Unternehmenspraxis tatsächlich aus? Es ist an der Zeit, das noch recht unbekannte Terrain zu erforschen. Franziska Gütle befragte in ihrem Studienprojekt Lean Management trifft auf New Work mehr als 60 Unternehmen zu ihren Erfahrungen zum Thema New Work. Das Projekt wurde dieses Jahr mit dem deutschen Demografie Preis in der Kategorie „New Work, zum Leben erweckt“ ausgezeichnet. Erhalten Sie einen Einblick in die Ergebnisse und Erkenntnisse bei unserem nächsten Webimpuls am 09.04.2020 um 14:00 Uhr. Die Teilnahme ist kostenlos! Weitere Informationen

„Mit Personalmanagement-Instrumenten die Krise meistern“ Ein Interview mit Rudolf Kast von Pascal Frai von der Dortmunder Hafen AG Interview online lesen

Flexible Personalpolitik in der Corona-Krise

Die Corona-Krise betrifft und beeinflusst alle Unternehmen, manche stärker und manche weniger. Jetzt kommt es darauf an, das beste daraus zu machen. Erfahren Sie hier wann es empfehlenswert ist Kurzarbeit anzumelden und wie Sie es schaffen Ihre Mitarbeiter motiviert zu halten, Struktur beizubehalten und als Gewinner aus der Krise hervor zu gehen.

Rudolf Kast berät zu Handlungsoptionen für Unternehmen in der Corona-Krise. Jetzt lesen

Das 4. Freiburger Unternehmer-Symposium „Gesunde Führung – Der Erfolgsfaktor für Betriebliches Gesundheitsmanagement“ gibt am Donnerstag, dem 5. März 2020 im Gesundheitsresort Freiburg Führungskräften Impulse und Antworten auf zentrale unternehmerische Herausforderungen unserer Zeit. Link zur Pressemitteilung

Beitrag zum Qualifizierungschancengesetz in der Ausgabe 12/2019 des Personalmagazins. Download PDF

Beitrag zum Qualifizierungschancengesetz in der Ausgabe 12/2019 des Personalmagazins. Download Artikel

Impulsvortrag und Web-Workshop von und mit Rudolf Kast am 14.11.2019 von 14:00 – 15:00 Uhr. Download Flyer

Rudolf Kast im Gespräch mit Hermann Arnold, Chairman und Mitgründer von Haufe-umantis Netzwerk Südbaden 8/2019 Download PDF

Rudolf Kast im Gespräch mit der Münsterbaumeisterin Yvonne Faller Netzwerk Südbaden 1/2019 Download PDF

Rudolf Kast im Gespräch mit dem Freiburger Verleger Manuel Herder Netzwerk Südbaden 2018 Download PDF  

„Jeder Einzelne trägt die Verantwortung“ lautet das Motto des Saarpfalz-Gipfels am 4. Dezember 2019. Herr Rudolf Kast referiert zum Thema „Die Neuvermessung der Führung“. Weitere Informationen erhalten Sie im Flyer: Download Flyer

„Alter(n)smanagement“ Impulsreferat von Rudolf Kast auf dem ÖAMTC-Diskussionsforum Diversität: „Arbeit neu denken – von Erfahrungen & Know-how profitieren“ Download Pressemitteilung

Am 22. Oktober findet in den Räumen der Handwerkskammer des Saarlandes in Saarbrücken die Veranstaltung “Für Ausbildungsberufe begeistern, Nachwuchskräfte gewinnen!” statt. Herr Kast hält einen Vortrag zum Thema “Versteckte Potenziale Nutzen”. Alle Informationen zur Veranstaltung erhalten Sie im Flyer: Download Flyer

Gastbeitrag Handelsblatt.com: „Demografie kann man nicht aussitzen“ von Rudolf Kast Artikellink

Am 09. Oktober 2019 findet im ÖAMTC Mobilitätszentrum in der Baumgasse in Wien das Diskussionsforum Diversität unter dem Motto: „Arbeit neu denken – von Erfahrung & Know-how profitieren“ statt. Rudolf Kast hält das Impulsreferat und nimmt anschließend an der Diskussion mit Ass.-Prof. Dr. Valeria Bordone, Mag.a Gabriela Grottenthaler-Riedl & Erich Wagensonner teil. Download Flyer

Demografie kann man nicht aussitzen Gastbeitrag Handelsblatt.com vom 25. September 2019: „Demografie kann man nicht aussitzen“ von Rudolf Kast Jetzt lesen

Am 24. September 2019 findet in der Freiburger Lokhalle das 2. Freiburger Barcamp Personal unter dem Motto: „Neues entwickeln, altes überdenken“ statt. Download Flyer

Machen Sie mit! Präsentieren Sie sich in den Aktionswochen zur Fachkräftesicherung! Vom 16. bis 27. September 2019 finden die Aktionswochen des DDN zum Thema „Menschen in Arbeit – Fachkräfte in den Regionen“ statt. Alle Infos finden Sie in unserem Aufruf: Download Aufruf

Am 16. Juli 2019 findet in der Goehte-Universität in Frankfurt am Main die Abschlussveranstaltung des Forschungsprojekt „ReProNa – Reflexives Projektmanagement für nachhaltige Innovationsarbeit“ und der „EAdA – Europäischen Akademie der Arbeit“ statt. Download Flyer

Mit Wissen die Zukunft gestalten Beiträge der FAZ 1./2. Dezember in Berufe und Chance von Rudolf Kast Download PDF

Beiträge FAZ 1./2. Dezember in Beruf und Chance: „Mit Wissen die Zukunft gestalten“ von Rudolf Kast Download

Am 26. Februar 2019 findet im Haus am Dom in Frankfurt am Main der Impulstag „Digitale Transformation“ statt. Rudolf Kast hält hierzu einen Vortrag zum Thema Generationenbilder, Wertewelten und Digitaler Führung. Link zum Programm

Am 27. September 2018  findet in Berlin der ddn-Aktionstag unter dem Motto: „Arbeit, Teilhabe und Künstliche Intelligenz für Menschen gestalten“ statt. Link zum Programm

Von 20.09-22.09.2018 findet in Berlin der Demographie-Kongress statt. Rudolf Kast moderiert die „Betriebsnahe Weiterbildung“ Link zum Programm

In Lörrach findet am 20.09.2018 eine Weiterbildungsmesse unter dem Namen „Fachkraft werden und bleiben; Fachkräfte gewinnen und halten.“ statt. Download Einladung Download Programm Download Aussteller Download Vorträge

In Berlin findet am 27.09.2018 eine Zentralveranstaltung unter dem Namen „Perspektivwechsel 3D – Demographischer Wandel, Digitalisierung und Diversity“ statt. Download Einladung

Die Neuvermessung der Führung: Erfolg ist durch Zuhören geprägt Rudolf Kast im Gespräch mit Volker Kieber, Bürgermeister von Bad Krozingen Netzwerk Südbaden 8/2018 Download PDF

20.08.2018 – Artikel: „Learn it another way: Qualifizierung im digitalen Zeitalter“ | Im ZUKUNFT PERSONAL Blog Jetzt lesen

17.08.2018 – Artikel: „Das können wir uns eigentlich nicht leisten“ | Staatsanzeiger Baden-Württemberg, Nahaufnahme Download 

06.08.2018 – Artikel: „Ran an die Älteren – Rudolf Kast macht Firmen für den Generationenwechsel fit“ | Süddeutsche Zeitung, Nahaufnahme Download 

24.07.2018 – Artikel: „Karriere im Kaff “ | Süddeutsche Zeitung, Wirtschaft Download 

„Die Neuvermessung der Führung“ Netzwerk Südbaden 3/2018 Download PDF Artikel online lesen

„Bar Camp Personal“ in der Lokhalle Freiburg am 25.9.2018. Download Einladung

„Herausforderung Führung in der Mehrgenerationengesellschaft“ | Beitrag von Rudolf Kast in der Randstad Jubiläumsschrift „Wie wir in Zukunft arbeiten“ Download PDF

04.07.2018 – Web-Seminar Rudolf Kast bei next practice : Muss HR sich neu erfinden? – Links zum ersten Teil des Impulsvortrags am 04.07. Social-Media Kanäle, über die wir die externe Kommunikation betreiben: FacebookXingTwitterLinkedIn Homepage nextpractice: Homepage Link zur Teilnahme über unsere Plattform (Anmeldung erforderlich): Anmeldung Link zur direkten Teilnahme; frei zugänglich für alle (auch für die, die nicht auf der Plattform angemeldet sind): Teilnehmen

Die Neuvermessung der Führung: Wir bringen die Menschen aufs Rad Rudolf Kast im Gespräch mit Ulrich Prediger, Gründer des bundesweit beachteten Leasing-Unternehmens Jobrad aus Freiburg Netzwerk Südbaden 6/2018 Download PDF Artikel online lesen

Die Neuvermessung der Führung: Was bleibt, was kommt? Rudolf Kast im Gespräch mit Schwester Magdalena, Priorin des Benediktinerklosters St. Lioba in Günterstal in Freiburg Netzwerk Südbaden 5/2018 Download PDF Artikel online lesen

Die Neuvermessung der Führung: Gastkommentar von Rudolf Kast Netzwerk Südbaden 4/2018 Artikel online lesen

„Agil statt starr: Bildung im digitalen Wandel“ | Beitrag von Rudolf Kast im Bildungsmagazin DIDACTA, Ausgabe 02/2018 Download PDF

Beitrag: „Agil statt starr : Bildung im digitalen Wandel“ – im Bildungsmagezin DIDACTA, Ausgabe 02/2018 Download Artikel

Arbeitsplatz Langzeitpflege: Schlüsselfaktor Personalarbeit, erschienen im medhochzwei Verlag 2018. Beitrag von Rudolf Kast: „Moderne Personalarbeit – ein Paradigmenwechsel“ April 2018 | Aktuelle Buchveröffentlichung

17.05.2018 – Vortrag: „Warum bisherige Rekrutierungswege nicht mehr funktionieren? Wie sehen die neuen aus?“ – DNS Praxistag Fachkräftesicherung: Ein Ziel – viele Möglichkeiten. Download Einladung

19.04.2018 – Pressemitteilung: „Wie der Mittelstand den Wandel gestalten kann“ – ddn-Mitgliederversammlung: Black Box Mittelstand. Download Pressemitteilung

„Wie der Mittelstand den Wandel gestalten kann“ | Pressemitteilung der Initiative Neue Qualität der Arbeit zur ddn-Mitgliederversammlung, April 2018 Download PDF

17.05.2018 – Vortrag: „Warum bisherige Rekrutierungswege nicht mehr funktionieren? Wie sehen die neuen aus?“ | DNS Praxistag Fachkräftesicherung Download Einladung

„Die Zeit des Vorturners ist vorbei“ Interview mit Rudolf Bischler, Geschäftsführender Gesellschafter der Streit Service & Solution GmbH & Co.KG Netzwerk Südbaden 4/2018 Download PDF

„Die Neuvermessung der Führung“ Netzwerk Südbaden 3/2018 Download PDF Artikel online lesen

„Damit der Arbeitsplatz Mitarbeiter nicht krank macht“ | Artikel der Badischen Zeitung vom 27.03.2018 Download Artikel

„Muss HR sich neu erfinden?“ | Haufe Whitepaper 2018 Download PDF

12.04.2018 – Vortrag: “Generationenbilder und Digitalisierung” – Ergebnisse einer Onlinebefragung des ddn Download Einladung

12.04.2018 – Vortrag: „Generationenbilder und Digitalisierung“ Ergebnisse einer Onlinebefragung des ddn. Download Einladung

09.04.2018 – Vortrag: Neuvermessung der Führung und Moderation des Forums Flexible Arbeitszeit | 4. Regionale Arbeitsmarktkonferenz Freiburg Download Flyer

09.04.2018 – Vortrag zur Neuvermessung der Führung und Moderation des Forums Flexible Arbeitszeit Download Flyer

12.03.2018 – Vortrag: “Great Place To Work® als Impuls zur Veränderung”, HUMMEL AG Download Programm

12.03.2018 – Vortrag: „Great Place To Work® als Impuls zur Veränderung“, HUMMEL AG Download Programm

22.02.2018 – Vortrag: „Learn, Share, Train, Cooperate – Lernen in digitalen Zeiten“ Download Programm

22.02.2018 – Vortrag: „Learn, Share, Train, Cooperate – Lernen in digitalen Zeiten“ Download Programm

17.01.18 | Mitarbeiterqualifikation: „Mit Vollgas in die letzten Berufsjahre“ , Faktor A , Bundesagentur für Arbeit. Download PDF Artikellink  

02.02.18 – Die DNA Ihres Gesundheitsmanagements – Struktur für unternehmerischen Erfolg Download Programm Artikel von Margaret Heckel

02.02.18 – Die DNA Ihres Gesundheitsmanagements – Struktur für unternehmerischen Erfolg Download Programm Artikel von Margaret Heckel

01.02.18 – Mercure Hotel Panorama Freiburg Wintererstr. 89, 79104 Freiburg Download Programm

18.01.18 Vortrag: „Gesunde Führung -Gesundes Unternehmen“ im Zertifikatskurs Landratsamt Breisgau -HSW Download Programm

01.02.18 – Mercure Hotel Panorama Freiburg Wintererstr. 89, 79104 Freiburg Download Programm

18.01.18 Vortrag: „Gesunde Führung -Gesundes Unternehmen“ im Zertifikatskurs Landratsamt Breisgau -HSW Download Programm

29.11.17 – Digitalisierung – Chance und Herausforderung für Unternehmen. Vortrag „Wie können Wissen und Kompetenz in Unternehmen mit aktuellen Anforderungen Schritt halten“ Link zum Programm

23.11.17 – Wirtschaftspolitischer Kongress 2017 der IHK Köln. Vortrag : „Demographie und Fachkräftemangel-Heruaforderungen und Lösungsstrategien“ Link zum Programm

29.11.17 – Digitalisierung – Chance und Herausforderung für Unternehmen. Vortrag „Wie können Wissen und Kompetenz in Unternehmen mit aktuellen Anforderungen Schritt halten“ Download Programm

23.11.17 – Wirtschaftspolitischer Kongress 2017 der IHK Köln. Vortrag : „Demographie und Fachkräftemangel-Heruaforderungen und Lösungsstrategien“ Download Programm

08.11.17 – Impulsvortrag: „Generation Y -10 Thesen zu Lernen und Arbeit im digitalen Zeitalter“ Link zum Programm Vorträge: „Führung und Generation Y: das neue Gesicht der Arbeitswelt“ von Rudolf Kast Download Vortrag R. Kast   „Wie lernen wir morgen? Lernentwicklungen in Schulen, Hochschulen und Unternehmen“ von Christoph Igel Download Vortrag C. Igel

10.11.17 – 8. Forum Universitäts-Klinikum: Vortrag „Du stirbst später, als Du denkst“. Link zum Programm

10.11.17 – 8. Forum Universitäts-Klinikum: Vortrag „Du stirbst später, als Du denkst“ Download Programm

08.11.17 – Impulsvortrag: „Generation Y – 10 Thesen zu Lernen und Arbeit im digitalen Zeitalter“ Download Programm Vorträge: „Führung und Generation Y: das neue Gesicht der Arbeitswelt“ von Rudolf Kast Download Vortrag R. Kast „Wie lernen wir morgen? Lernentwicklungen in Schulen, Hochschulen und Unternehmen“ von Christoph Igel Download Vortrag C. Igel

19.09.2017. „Messe Zukunft Personal: Lernen in digitalen Welten.“ Download Gesamtprogramm Download Programmpunkt

10.10.17 – Vortrag „Arbeitgeberattraktivität“ beim Rotary treffen Fa. Streit Business Solution GmbH & Co. KG Download Programm

Lehrgang Arbeitgeberverband Chemie Hessen am 7./8.September in Wiesbaden

19.09.17 – Vortrag: Messe Zukunft Personal: Lernen in digitalen Welten Download Gesamtprogramm Download Programmpunkt

01.09.2017. „Demografie Exzellenz Award in Berlin verliehen“, Interview Gesundheitsstadt Berlin vom 1.9. Link zum Artikel

Lehrgang Arbeitgeberverband Chemie Hessen am 7./8. September in Wiesbaden.

31.08.2017. „Demografiekongress 2017-Vortrag Generationenübergreifende Führung.“ Download Programm

31.08.17 – Vortrag Generationenübergreifende Führung Download Programm

13.07.2017. „ Karriere im Alter: darum gibt es immer mehr erwerbstätige Senioren“ , Interview Focus Online  vom 12.7. Link zum Artikel

05.07.2017. „Erfahren und nicht Alt“ , Interview Handelsblatt  vom 3.7. Link zum Artikel

Das ddn lädt ein: Am 12. Juli 2017 in 63897 Miltenberg „Altes Rathaus“, Hauptstraße 137  (Fußgängerzone in der Altstadt) Download Programm

04.07.2017. „Alte Hasen werden immer wichtiger“, Interview WIWO online / XING Link zum Artikel  

30.6.2017. Vortrag : “ Wie können Unternehmen für gesunde Mitarbeiter sorgen ?“ Download Programm

03.07.2017. „Ältere werden für Firmen wichtig“, Interview Rudolf Kast, Heilbronner Stimme Link zum Artikel

06.06.2017, Hessisches Ministerium der Finanzen. Vortragsthema Rudolf Kast: „Alter(n)sgerechte Personalpolitk – Worauf es ankommt…“ Download Programmheft

30.6.2017. Vortrag : „Wie können Unternehmen für gesunde Mitarbeiter sorgen ?“ Download PDF

13.Juni 2017, 13:00 bis 17:00 Uhr im Mercedes-Benz Museum, Stuttgart Download Programm

21.06.2017, 18Uhr E0.02, HFU Campus Schwenningen. Vortrag Rudolf Kast: „Die Neuvermessung der Führung“ Download PDF

03.05.2017 – 04.05.2017, Europäische Akademie Otzenhausen Programm ansehen

08.06.2017, Econo Work Trossingen. Vortrag Rudolf Kast: „Vom Ich zum Wir“ Link

28.03.2017 Programm ansehen

06.06.2017, Hessisches Ministerium der Finanzen. Vortrag Rudolf Kast: „Alter(n)sgerechte Personalpolitk – Worauf es ankommt…“ Download PDF

21.03.2017 Mehr Informationen

28.03.2017 / Im Interview: Veränderung der Arbeitswelt“ Download PDF

20.03.2017, Hotel Aquino Tagungszentrum, Berlin Programm ansehen

09.03.2017 / Vortrag Rudolf Kast : „Vom Mitarbeiter zum Unternehmensbürger“ Download PDF

16.03.2017 / Podiumsdiskussion ab 14.05 Uhr. Webseite der Veranstaltung

21.01.2017 | Gastbeitrag in der BZ: Mensch oder Roboter: Arbeitswelt der Zukunft Download PDF

17.02.17 / 15. KWA Symposium – CareKarriere Personalentwicklung in der Langzeitpflege Download PDF

17.02.17 / 15. KWA Symposium – CareKarriere Personalentwicklung in der Langzeitpflege Download PDF

09.02.2017 – 10.02.2017, Berlin

Ausgabe 1 / 2017 Download PDF

15.09.2016 Flyer ansehen

Diversity Management-zum Umgang mit den unterschiedlichsten Mitarbeitern: Im Beitrag werden zwei Herausforderungen thematisiert: Lernen im Alter und über Generationen hinweg sowie die Führung einer Mehrgenerationenbelegschaft Januar 2017 | Aktuelle Buchveröffentlichung Download PDF

08.09.2016 Artikel lesen

01.09.2016 – 02.09.2016 Artikel lesen

28.05.2016 Artikel Ansehen

01.09.2016 – 02.09.2016 Einladung ansehen

17.05.2016 Webseite Anzeigen

12.07.2016 Flyer Ansehen

02.05.2016

05/2016 | Neue Caritas, Heft 5/ 2016 Download PDF

28.05.2016 Artikel Ansehen

04.04.2016 | Personalwirtschaft, Heft 4 / 2016 Download PDF

Nettetal, Schloss Krickenbeck 24.06.2016

02.03.2016 Download PDF

22.06.2016-23.06.2016 Nettetal, Schloss Krickenbeck

13.02.2016 | Interview Download PDF

14.06.2016 IHK Mainz Download Infoflyer Sich Anmelden

Strategische Einbindung des Demografiemanagements“; Karriere-und Rentenübergangsmodelle“ und „ Personalentwicklung“ von Prof. Uwe Schirmer und Rudolf Kast Januar 2016 | Aktuelle Buchveröffentlichung

06.06.2016-07.06.2016 München

Januar 2016 | Aktuelle Buchveröffentlichung

17.05.2016 Webseite Anzeigen

01.12.2015 | Interview Webseite Anzeigen

Kurzbeitrag /Grußwort zum demografischen Wandel Oktober 2015 | Aktuelle Buchveröffentlichung

02.05.2016 Video Ansehen Radiosendung

25.04.2016 | Körber–Stiftung Hamburg Download Infoflyer 1Download Infoflyer 2

Wenn die Babyboomer gehen Führungskultur und Gesundheitsangebote verbessern: Wie sich Unternehmen auf den Fachkräftemangel und auf alternde Belegschaften einstellen können 05/11/2015 | Artikel Tagessspiegel 05.11.2015 Download PDF

14.04.2016 Download Infoflyer

26.11.2015 – 27.11.2015 / Stadthotel Freiburg | Karlstraße 7 | 79104 Freiburg Die 9. Freiburger Personalrechtstage bieten Ihnen erneut wichtige Impulse für Ihre Personalarbeit in den Einrichtungen und Diensten der Caritas. Download Infoflyer

13.-15. April 2016

BZ-SERIE "GENERATION 50 PLUS" (7): Mit 65 muss nicht zwangsläufig Schluss sein - immer mehr Menschen arbeiten im Rentenalter weiter.

Stuttgart 12.-13.4.2016

Viele Berufseinsteiger sind überzeugt, dass sie weit nach oben aufsteigen. Die ganz große Karriere wird es aber meistens nicht - diese Erkenntnis kann bitter sein. Wie lässt sie sich verkraften?

04.04.2016 Download Infoflyer

Mobilitätskonzepte erschließen neue Möglichkeiten der Fachkräftesicherung

25.02.2016 Loslassen – aber die Zügel fest im Griff! Was heißt „Führung“ in der heutigen Arbeitswelt? Download Infoflyer

Die Basis der Leitbild- und Strategieentwicklung

26.11.2015 – 27.11.2015 / Stadthotel Freiburg | Karlstraße 7 | 79104 Freiburg Die 9. Freiburger Personalrechtstage bieten Ihnen erneut wichtige Impulse für Ihre Personalarbeit in den Einrichtungen und Diensten der Caritas. Download Infoflyer

Wie bleiben alle „on“? Mit Lernpartnerschaften, divers Mentoring und Nachfolgeplanung Lust am Lernen lebenslang erhalten

11/10/2015 bis 11/10/2015 / Vortrag VHS Ostfildern

Zeitschrift Weiterbildung, Heft 4/2015

11/9/2015 bis 11/11/2015 / Attraktiver Arbeitsplatz Caritas | Symposium

Wie stehen Unternehmen dazu, wenn ihre Mitarbeiter neben dem Beruf noch ehrenamtlich arbeiten?

23.10.2015 – 24.10.2015 / Bad Säckingen, Pavillon des Reha-Klinikums Demografische Entwicklung als Herausforderung für die Region Hochrhein

Web-Portal INQA/BMAS

10/15/2015 bis 10/16/2015 / Haufe-Seminar | Hamburg

13.10.2015 / IHK für Rheinhessen | Schillerplatz 7 | 55116 Mainz Manche nennen es Industrie 4.0, manche sprechen vom Internet der Dinge. Download Infoflyer

familienorientierte Personalpolitik für kleine und mittlere Unternehmen

09.10.2015 – 16.10.2015 / Bad Krozingen | Freiburg Das 6. Filmfestival der Generationen bietet 2015 erstmals auch Filme zum Generationenthema in Freiburg und Bad Krozingen. Download Infoflyer

Demographie und strategische Personalplanung

10/8/2015 bis 10/9/2015 / Haufe-Seminar | Frankfurt

Alter(n)sgerechte Arbeitswelt - für alle?

22.09.2015 / Haus Dacheröden Anger 37 | 99084 Erfurt Wir bieten eine Plattform für Dialog und Wissenstransfer, die mit Beispielen untersetzt ist, „Gute Praxis“ dokumentiert und die Vernetzung und Verwaltung und Wirtschaft ermöglicht. Download Infoflyer

Interview mit heute.de

9/21/2015 bis 9/21/2015 / Agentur für Arbeit | Lehener Str. 77 | 79106 Freiburg Wer führt in (die) Zukunft? – mit Frauen an der Spitze! Download Einladung Download Business Talk Einladung

Beitrag aus dem RTL - Nachtjournal vom Freitag, dem 17.04.2015

Integrationspolitik ist auch Demografiepolitike (Politik und Unterricht DGK 2016) Download PDF

9/15/2015 bis 9/16/2015 / Halle 2.1 | Forum 2, Eingang Süd Download Programm Tag 1 Download Programm Tag 2

9/4/2015 / Hotel InterContinental | BerlinRaum: Bellevue Download Forum

aus IHK Magazin Frankfurt 2/15

8/25/2015 bis 8/25/2015 / Körber-Stiftung Kehrwieder 12, 20457 Hamburg Download Agenda Wordkshop

Betriebliches Gesundheitsmanagement

7/10/2015 bis 7/11/2015 / Schloss Beuggen 11 | 79618 Rheinfelden Download Infoflyer

Wie packen Sie Ihr Gesundheitsmanagement im Unternehmen an?

6/29/2015 / Brühlmatten 5-9 | 79295 Sulzburg Download Einladung

Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden des Demografie-Netzwerks (ddn), Rudolf Kast

6/23/2015 bis 6/23/2015 / im Haus am Dom, Domplatz 3 | 60311 Frankfurt a.M. Download Einladung

Alt war gestern. Wie wir künftig arbeiten wollen.

6/19/2015 / Schloss Reinach | 79112Freiburg Download Infoflyer

Ältere Mitarbeiter haben andere Anspru?che an den Bu?roarbeitsplatz als ihre ju?ngeren Kollegen. Rudolf Kast, Vorsitzender des Demografienetzwerks, erklärt, mit welchen Maßnahmen Ältere im Unternehmen länger fit und motiviert bleiben.

6/15/2015 / IHK Freiburg Schnewlinstraße 11-13 | 79098 Freiburg Download Einladungsflyer

4/23/2015 / Robert-Bunsen-Straße 5 | 79108 Freiburg Download Infoflyer

Human Economy - Substainable Resource Management of an again workforce, in: SRH-Hochschule Berlin, 20.-21.02.2014

4/21/2015 / Börsenplatz 4 | 60313 Frankfurt Download Infoflyer

Employer Branding - Sich als atraktiver Arbeitgeber präsentieren, in: IHK Südlicher Oberrhein in Freiburg, 04.02.2014

4/10/2015 / Interview mit der Süddeutschen Zeitung

Professionelles Betriebsmanagement in der Praxis

3/26/2015 / Charlottenburger Straße 18 | 79114 Freiburg i. Br. Download Infoflyer

Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis

10.03.2015 / im Kurhaus | 79189 Bad Krozingen >> Download Infoflyer >> Download der Referenten-Beiträge: – Anja Schilling – Hans-Peter Cohn – Martin Aßmuth – Peter Bolanz – Peter Scheer – Professor Berger – Professor Klie – Ursula Bartknecht >> Download Fotogalerie

HR-Strategien für den demografischen Wandel

1/24/2015 / Download BZ-Artikel

Alter(n)sgerechte Arbeitswelt - für alle?", in: Initiative "Neue Qualität der Arbeit" 07.10.2013

1/14/2015 bis 1/14/2015 / Kastanienalle 82 | 10435 Berlin (GLS Sprachenzentrum), Raum 121 Download Tagesordnung

Grundentgelt als Basis, in: Badische Zeitung "Moderne Vergütung in der Praxis" (2) 27.04.2013

12/2/2014 / re-lounge GmbH | 79102 Freiburg „Die Königsdisziplin – Mitarbeiter finden, einbinden und halten“ Download „MehrWert für Ihr Unternehmen“

Faire Anreize schaffen, in: Badische Zeitung "Moderne Vergütung in der Praxis" (1) 30.03.2013

11/27/2014 / IHK Lahr | 77933 Lahr Download Einladungsflyer

Best Ager: Die Renaissance des Alters - These: Ältere Mitarbeiter gehören noch lange nicht zum "alten Eisen"., in: Personal/MFokus 03/2013

10/28/2014 / 79183 Waldkirch Download Tagungs-Einladung

Die Renaissance der Betriebsrente, in: Wirtschaftsmagazin Inside B

Beitrag : „Herausforderung Führung-Führen in der Mehrgenerationengesellschaft“ – Springer Gabler Verlag 2014 2014 | Buchbeitrag

10/28/2014 / 79183 Waldkirch Einladung zur Tagung

10/21/2014 / Agentur für Arbeit | 79106 Freiburg Einladung Faxanmeldung

Managementvergütung "Zwischen Gier und Gerechtigkeit", in: Personalwirtschaft 05/2013

10/14/2014 bis 10/15/2014 / 50667 Köln Download Einladung und Programm

"Betriebliche Vorsorgeinstrumente im demographischen Wandel", Autoren: M. Basedow und R. Kast, in: Wirtschaftsverlag NW Verlag für neue Wissenschaft GmbH; Auflage: 1. (3. Dezember 2012)

10/9/2014 bis 10/10/2014 / 20095 Hamburg

Unternehmenserfolg durch Wertewandel sichern, in: ppt-Präsentation Rudolf Kast - Die Personalmanufaktur

10/5/2014 bis 10/6/2014 / 20095 Hamburg

Herausforderung Demografie: Handlungsfelder für KMU, in: Vortrag Rudolf Kast in Bad Krozingen 26.02.2013

9/15/2014 bis 9/15/2014 / NOVOTEL Aachen City, Peterstraße 66 (EBV-Karree) in Aachen Download Einladung

4. Symposium "Potentiale des Alters" - Ältere in der Arbeitswelt, in: Körber-Stiftung in Kooperation mit Institut für Gerontologie 12.-13.11.2013

8/28/2014 / VHS Freiburg

Nicht nur Nebeneffekte, in: Badische Zeitung "Moderne Vergütung in der Praxis" (letzter Teil) 26.10.2013

7/9/2014 bis 7/9/2014 / Vortrag IHK Hochrhein-Bodensee Download Flyer

Mehr Geld im Alter, in: Badische Zeitung "Moderne Vergütung in der Praxis" (6) 28.09.2013

6/30/2014 / Zürich

Betriebliche Altersversorgung als Baustelle, in: Badische Zeitung "Moderne Vergütung in der Praxis" (5) 27.07.2013

6/25/2014 bis 6/26/2014 / München

Zeit für mehr Flexibilität, in: Personalwirtschaft 07/2013

6/23/2014 bis 6/24/2014 / München

Die Renaissance der Betriebsrente

6/11/2014 bis 6/11/2014 / Download Flyer

Bonus als Motivator, in: Badische Zeitung "Moderne Vergütung in der Praxis" (4) 09.02.2013

5/20/2014 / Miteinander statt nach-, neben-oder gegeneinander: Die Akteure und Ihr Beitrag für ein nachhaltiges BGM

Leistung gleich Vergütung?, in: Badische Zeitung "Moderne Vergütung in der Praxis" (3) 25.05.2013

5/20/2014 /

Direktansprache von Spitzenkräften - Expertenwissen für Entscheider, in: experteer.de

5/15/2014 / Studieninstitut Westfalen-Lippe

Rente im Blick -Wertschätzung gegenüber älteren Mitarbeitern ist das Wichtigste, in: Treffpunkt 04/2013

5/8/2014 bis 5/8/2014 / Energiedienst Wasserwerk Wyhlen, Aula Wyhlen Vortrag: Generation Y

Ruhe bewahren - bAV-Expertenrunde, in: Personalwirtschaft 07/2013

4/28/2014 / HFU Furtwangen

Zukunft Personal - Chancen für den Mittelstand, in: TIM tax in motion 12/2013

4/9/2014 / IHK Frankfurt

Die Kompetenzen älterer Mitarbeiter, in: Haufe.Akademie 03/2013

4/3/2014 / AOK-Bildungszentrum Downlaod Flyer

Alt war gestern - Arbeitswelt im Umbruch, in: Weiterbildung Special 03/2013

2/19/2014 bis 2/20/2014 / SRH-Hochschule Berlin Agenda Download

Professionelles Betriebsmanagement in der Praxis, in: Haufe-Seminar, Hamburg, 30.-31.05.2013

2/4/2014 / IHK Südlicher Oberrhein in Freiburg Download Veranstaltungsflyer

Neue Aspekte der Personalauswahl und Personalentwicklung in Theorie und Praxis: Wirtschaft und Wissenschaft im Dialog, in: Europäisches Bildungszentrum Otzenhausen (ebz) Nonnweiler-Otzenhausen, 19.-20.11.2013

1/24/2014 / Download Tagungsbericht Hamburger Tagung

Potenzial des Alters: Ältere in der Arbeitswelt, in: Symposium in der Körber-Stiftung, 12.-13.11.2013

11/19/2013 bis 11/20/2013 / Europäisches Bildungszentrum Otzenhausen (ebz) Nonnweiler-Otzenhausen Download Programm

Fragen zum Thema alter(n)sgerechte Arbeitswelt - für alle?, in: Online "Themenwochen der Arbeitswelt", 14.10.2013

Freiburger Mittelstandskonkress, in: Konkresszentrum Konzerthaus Freiburg, 09.10.2013

Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis

Professionelles Betriebsmanagement in der Praxis

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis, in: Haufe-Seminar, Stuttgart, 23.-24.01.2013

Charity Summit 2013: Hurra, wir werden älter! Chancen einer alternden Gesellschaft, in: Spreespeicher Berlin, 27.-28.06.2013

8. Forum Personalmanagement 2013, in: Paderborn, 05.06.2013

April 2012 | Buchveröffentlichung

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis

Professionelles Betriebsmanagement in der Praxis

Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis

Aus- und Weiterbildung in Unternehmen, in: Interkey, 10.05.2013

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis

Sehen wir bald alt aus? - Unternehmen und Kommunen handeln!, in: Kurhaus Bad Krozingen, 26.02.2013

Neue Bilder vom Alter - Altersbilder in der Arbeitswelt, in: Körber-Forum, Hamburg, 06.02.2013

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis

Unternehmen der Zukunft - Die vier Säulen der Personalpolitik, in: IHK Saarland, Saarbrücken, 17.01.2013

Professionelles Betriebsmanagement für Arbeitgeber

Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis

HR-Strategien für den demografischen Wandel

"Wertguthaben - Arbeitsleben aktiv gestalten", Fachliche Begleitung: Prof. Dr. Wellisch, Rudolf Kast, in: Broschüre BMAS zum Demografiegipfel der Bundesregierung 2013

"Na bestens": Wenn Unternehmen altern / R. Kast zu Gast bei der Bürgerstiftung, in: Neue Osnabrücker Zeitung 13.06.2012

Wettlauf um Arbeitskräfte, in: BZ Online

Wider das Vergessen (GPTW/ddn), in: Handelsblatt Nr. 50 11.03.2012

Den Denkansatz ändern, in: Personalmagazin 03/2012

Sexy Sells, in: Human Resources Manager 02-03/2012

Lernen bis zur Rente, in: Learntec News 8. Kongress

HR-Controlling für modernes HR-Management, in: Gleich/Klein Hrsg. "Der Controlling-Berater", Haufe-Verlag

Das Wann und Wie flexibel halten, in: Personalmagazin "Lebensphasenorientierung" 04/2012

Individualität in der Führung, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (10) 29.12.2012

Flagge zeigen, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (9) 24.11.2012

Führungskraft als Mentor, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (8) 27.10.2012

Vorurteile halten sich hartnäckig, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (7) 29.09.2012

Altersgemischte Teams, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (6) 28.07.2012

Führen im Team, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (5) 30.06.2012

Mitarbeitergespräche führen, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (4) 26.05.2011

Zielvereinbarungen treffen, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (3) 28.04.2012

Werte müssen gelebt werden, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (2) 11.02.2012

Was gute Führung ausmacht, in: Badische Zeitung "Herausforderung Führung" (1) 25.02.2012

"Unternehmen wehren sich gegen politischen Eingriff, in: Forum ""Staatlich garantierte Ausbildungsplätze"", Personalwirtschaft 11/2012"

"Alt war gestern", in: Lohn+Gehalt "Alt war gestern" (1) 02/2012

"Lebenslanges Lernen" Interview Personal Austria, in: HRM.at/TV Studio 2012"

Zukunft Personal - psychische Gesundheit, in: Interview

Wissen & Kompetenz, in: INQA Interview

Professionelles Netzwerken-einer für alle, alle für einen, in: Personal/Mfokus 04/2012

Controlling-Instrumente für modernes Human Resource Management, in: Kast-Experteninterview / "Der Controlling Berater" Herausgeber: Gleich/Klein

Das Wann und Wie flexibel halten

"Mitarbeiter 45plus - Gestern Abstellgleis, heute Ãœberholspur", in: Personalwirtschaft 12/2012

Politik "Der Karriere-Marathon", in: Capital 12/2012

Menschen "Talente wollen Botschaften", in: Mensch & Büro Interview 04/2012

Forum "Liquid Workforce" HR unter Druck, in: Personalwirtschaft 08/2012

HR-Strategien für den demografischen Wandel, in: Haufe-Akademie, Köln, 19.-20.03.2012

Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis, in: Haufe-Akademie, Stuttgart, 18.-19.06.2012

HR-Strategien für den demografischen Wandel

Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis

Professionelles Betriebsmanagement für Arbeitgeber, in: Haufe-Akademie, Frankfurt a.M., 27.-28.03.2012

Arbeitszeiten in verschiedenen Lebensphasen, in: 7. Multiplikatorenveranstaltung im Haus der Deutschen Wirtschaft, 20.11.2012

4. Netzwerktreffen der Initiative 45 Plus, in: Forum der AOK Südlicher Oberrhein in Freiburg, 08.11.2012

Moderne Vergütungssysteme für die Praxis, in: Haufe-Akademie, Düsseldorf, 06.-07.03.2012

Professionelles Betriebsratsmanagement für Arbeitgeber, in: Haufe-Akademie, Köln, 06.-07.09.2012

Instrumente der Führung, in: Universität Freiburg, 12.07.2012

Führungswissen für die Praxis, in: Universität Freiburg, 28.06.2012

Zukunftsfähige Arbeitszeitmodelle wie familienfreundlich kann Arbeitszeit gestaltet werden?, in: IHK Hochrhein-Bodensee, Konstanz, 27.06.2012

Moderne Vergütungssysteme für die Praxis

Kennzahlen für den Erfolg des Personalmanagements, in: Karlsruhe, 11.05.2012

HR im Fokus: Intergenerative Personalarbeit: Recruiting-Retention-Retirement, in: Handelsblatt-Veranstaltung, Berlin, 04.-05.06.2012

"Fachkräftemangel - was nun?", in: Berufsbildungszentrum Rheinbrohl der HwK Koblenz, 23.05.2012

Kennzahlen für den Erfolg des Personalmanagements

Wissen, Können, Handeln - Potentiale älterer Arbeitnehmerinnen erkennen und nutzen, in: Heilbronn, 08.05.2012

Professionelles Betriebsmanagement für Arbeitgeber

HR-Strategien für den demografischen Wandel

Moderne Vergütungssysteme für die Praxis

Konkress "Demografie direkt II" - Forum: Fachkräfte gewinnen und binden - das ist die Kunst!, in: IHK Frankfurt a.M., 01.03.2012

Auftaktveranstaltung "Europäisches Jahr für aktives Altern und Solidarität zwischen den Generationen 2012", in: Teilnahme an der Podiumsdiskussion, Berlin, 06.02.2012

Demographie und Personalmanagement, in: Deutschlandfunk 2011

Seelische Gesundheit im Betrieb, in: SWR2 Wissen 2011

Sieht mein Unternehmen bald alt aus?, in: Demographie-Forum IHK-Koblenz, 08.09.2011

Die Fata Morgana, in: Brandeins 10/2011

Beitrag Rudolf Kast: Resilienz und Demografie“ – Beltz Verlag 2011 September 2011 | Buchveröffentlichung Download PDF

Die neuen Entscheider, in: econo 28.10.2011

Flexible Arbeitszeitmodelle

Die Macker haben ausgedient, in: Die Zeit 09.06.2011

Generationsmanagement mit Lebensphasenorientierung (beispiel SICK AG), in: Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2010

Das Problem nicht verschlafen, in: Personalwirtschaft 06/2011

Zahlen bitte, aber die richtigen, in: Personalwirtschaft 06/2011

Jeder Arbeitsplatz bietet Freiraum für Innovation, in: Ratio Nr. 7-2010

"Doppelter Abiturjahrgang", Wirtschaft im Südwesten 02/2011, in: IHK-Magazin

Demografischen Wandel über Netzwerke bewältigen, in: Pforzheimer Zeitung

Abschied von Gedöns, in: Pforzheimer Zeitung 11.11.2011

"Alt war gestern": Fachkraft auf dem Weg nach oben, in: Demografie-Serie Badische Zeitung 26.11.2011

"Alt war gestern": Lerngemeinschaften aus älteren und jüngeren Kollegen halten das Wissen im Unternehmen, in: Demografie-Serie Badische Zeitung

"Alt war gestern": Arbeitswelt im Wandel, in: Demografie-Serie Badische Zeitung 29.01.2011

"Alt war gestern": Die Abkürzung nehmen, in: Demografie-Serie Badische Zeitung 26.02.2011

"Alt war gestern": Mehr Dynamik bei der Arbeit, in: Demografie-Serie Badische Zeitung 26.03.2011

"Alt war gestern": Flexibilität wagen, in: Demografie-Serie Badische Zeitung 30.04.2011

"Alt war gestern": Gesundheit am Arbeitsplatz, in: Demografie-Serie Badische Zeitung 28.05.2011

"Alt war gestern": Neues Rollenverständnis, in: Demografie-Serie Badische Zeitung

"Alt war gestern": Lernen im Netzwerk, in: Demografie-Serie Badische Zeitung

Die Arbeit soll so vielfältig wie der Mensch gestaltet sein, in: Pforzheimer Zeitung 13.08.2011

Personalpolitik an den Lebensphasen der Menschen orientieren, in: Pforzheimer Zeitung 30.07.2011

Mischarbeitsplätze erhalten die Gesundheit der Mitarbeiter, in: Pforzheimer Zeitung 18.06.2011

Die Jüngeren sind zwar schneller, aber die Älteren kenne die Abkürzung, in: Pforzheimer Zeitung 04.06.2011

Die Arbeitswelt wird nachhaltig verändert, in: Pforzheimer Zeitung 21.05.2011

Innovation mit Perspektive, in: Guido Happe "Innovationsfähigkeit sichern"

Gesunde Führung, in: 3. und 4. Gesundheitsgipfel des DGB im VSA-Verlag

Personalmanagement im Vorfeld des demographischen Wandels, in: BIBB: Berichte zur betrieblichen Bildung

Balanced Scorecard im Personalbereich, in: Buch Strat.PE in der Praxis von Prof. Dr. C. Wegerich

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Passgenauigkeit und Flexibilität als Anforderung an moderne Zeitwertkontensysteme, in: dialog clipping Ausgabe 16/2010

Flexible Benefits bei der SICK AG, in: Benefits-Fachmagazin Towers Watson, Wiesbaden, 2010

Das ZeitWertKonto von Sick: Lebens-, Lern und Arbeitszeitplanung gestalten, in: HRM Resaerch Institute, Mannheim 2010

Gelebter Alltag - Talent Management bei SICK, in: PERSONAL 05/2010

Erfahrungen in der Praxis mit der Entwicklung eines demografieorientierten Betrieblichen Gesundheitsmanagement: „Lebenslang gesund arbeiten" (LEGESA) als integratives Projekt bei SICK AG , in: Personalmagazin, 08/2010

Innovation und Demografie in einem Technologieunternehmen, in: Guido Happe (Hrsg.), Innovationsfähigkeit sichern: Konzepte, Best Practice Beispiele, Handlungs-empfehlungen, Gabler Verlag, 2010

Personalentwicklung in der SICK AG, in: INIFES, Pforzheim 09.07.2012

SICK als attraktiver Arbeitgeber, in: CEMA AG, Frankfurt

BAV und ZeitWertKonten, in: IQPC Kongress, Berlin 23.02.2010

BAV und ZeitWertKonten

BAV und ZeitWertKonten

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Das ZeitWertKonto von SICK: Lebens-, Lern- und Arbeitszeitplanung gestalten, in: HRM Research Institute, Mannheim, 2010

Gelebter Alltag - Talent Management bei SICK

Flexible Benefits bei der SICK AG

Netzwerke erleichtern die Personalarbeit, in: Talente Ausgabe 4 - 2010

Freude am Lernen entwickeln, in: Baden intern 11/2010

Erfahrungen in der Praxis mit der Entwicklung eines demografieorientierten Betrieblichen Gesundheitsmanagement: „Lebenslang gesund arbeiten" (LEGESA) als integratives Projekt bei SICK AG

Innovation und Demografie in einem Technologieunternehmen

Passgenauigkeit und Flexibilität als Anforderung an moderne Zeitwertkontensysteme

Die ganzheitliche Gefährdungsbeurteilung bei der SICK AG, in: Windemuth/Jung/Petermann (Hrsg.), Praxishandbuch psychische Belastungen im Beruf, Universum Verlag, 2009

Die Krise als Chance - die SICK AG nutzt die Kurzarbeit für die Weiterbildung der Mitarbeiter und greift dabei auf verschiedene staatliche Fördermittel zu, in: Personalmagazin 08/2009

Die HR-Due-Diligence der SICK AG, in: Uwe D. Wucknitz, Handbuch Personalbewertung. Messgrößen, Anwendungsfelder, Fallstudien für das Human Capital Management, 2009

Den HR-Wertbeitrag endlich transparent machen, in: Personalwirtschaft 08/2009

"Lebensphasenorientierte Arbeitszeit und Weiterbildung, in: Peter Speck (Hrsg.), Employability-Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung, 2009

"

Erfolgreicher Wissensmix von Jung und Alt, in: Mercer 360°: „Sieht die Zukunft alt aus", 2009

Qualifikation in der Krise (Kurzarbeit), in: Personalmagazin 08/2009

HR als Business Partner, in: CAP Gemini Newsletter Ausgabe 04/2009

Schwer zu greifen - Psychische Belastungen, in: Arbeit und Gesundheit 07/2009

Der Sache auf den Grund gehen, in: Personalwirtschaft 06/2009

Lebenslauforientierte Personalpolitik, in: BAGSO-Nachrichten 02/2009

Qualifikation für alle, in: INQA Website 2009

SICK als Partner der „Lernenden Region" - was KMU von großen Unternehmen lernen können, in: „Lernende Region", Freiburg 17.12.2009 / Lions-Club

Innovative Personalentwicklung und ddn, in: FDP Wirtschaftskongress, München 09.12.2009

Strategische Weiterbildung im Unternehmen, in: Caritas Fachtagung, München, 12.11.2009

Employer Branding, in: Marketing Club Freiburg, 09.11.2009

Neuorientierung HR in der Krise, in: Jahresforum Personalwirtschaft, 28.10.2009

Demografische Entwicklung, in: Emmendinger Wirtschaftsbankett, 30.09.2009

Brauchen wir innerbetriebliche Demografie-Allianzen, in: Kongress Deutsches Demografie Netzwerk, 22.09.2009

Das ZeitWertKonto der SICK AG, in: initiative 45+ Südbaden, 30.06.2009

Qualifizierung in der Kurzarbeit, in: CDU Südbaden, Freiburg, 10.06.2009

Das SICK ZeitWertKonto - Ein Modell zur Gestaltung der Lebens-, Lern- und Arbeitszeitplanung, in: Sondertagung Haufe, München, 12.05.2009

Das SICK ZeitWertKonto - Ein Modell zur Gestaltung der Lebens-, Lern- und Arbeitszeitplanung

Qualifizierung in der Kurzarbeit - Beschäftigungstherapie oder Innovationsbeschleuniger?, in: Das halbe Leben - Für eine neue Kultur der Arbeit, Berlin, 13.05.2009

Das SICK ZeitWertKonto - Ein Modell zur Gestaltung der Lebens-, Lern- und Arbeitszeitplanung

Die HR Balanced Scorecard, in: DGFP, Düsseldorf, 08.05.2009

BAV und Arbeitszeitkonten als Wettbewerbsvorteil: Neue Arbeitszeitmodelle in der Praxis, in: tinidad HR Gipfel, München, 16.03.2009

Das Führungsmodell der SICK AG, in: 14. Fachmesse Industrie und Elektronik i+e, Freiburg, 24.01.2009

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Die ganzheitliche Gefährdungsbeurteilung bei der SICK AG

Die Krise als Chance - die SICK AG nutzt die Kurzarbeit für die Weiterbildung der Mitarbeiter und greift dabei auf verschiedene staatliche Fördermittel zu

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Die HR-Due-Diligence der SICK AG

Lebensphasenorientierte Arbeitszeit und Weiterbildung

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Den HP-Wertebeitrag endlich transparent machen, in: Personalwirtschaft 08/2009

Qualifikation in der Krise (Kurzarbeit)

Erfolgreicher Wissensmix von Jung und Alt

HR als Business Partner

Schwer zu greifen - Psychische Belastungen

Der Sache auf den Grund gehen

Lebenslauforientierte Personalpolitik

Qualifikation für alle

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Der Perlenmacher, in: Personalwirtschaft 10/2009

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Wir sind Erfinder, in: Personalwirtschaft 11/2008

Von der Personalberichterstattung zur HR-Wertschöpfung, in: Buchprojekt „Personalcontrolling" der Martin-Luther-Universität Halle Wittenberg, 09/2008

Flexible Vergütung, in: Personalmagazin 02/2008

Moderne Personalarbeit der SICK AG - Human-Resources-Strategie im Fokus auf Vergütung und Versorgung, in: Watson Hyatt Worldwide/heissmann: betriebliche Altersversorgung 2008 - Inhalte aus der dib-Informationskonferenz vom 24. Januar 2008

Erfolgreiche Personalentwicklung der SICK AG, in: AG Berufl. Fortbildung, Emmendingen, 01.10.2008

Erfolgreiche Personalentwicklung für Arbeitskräfte 45plus

Führungsmodell der SICK AG, in: Herzzentrum Bad Krozingen, 06.06.2008

Die Ingenieure von morgen, in: management Circle, Zürich, 08.04.2008

Die Ingenieure von morgen

Employer Branding als Strategie zur Nachwuchsrekrutierung, in: Marcus Evans, Mainz, 14.04.2008

Flexible Arbeitszeitmodelle, in: Wirtschaft im Südwesten 10/2011

Employability im demografischen Wandel, in: Kongress „Alt war gestern" - ein Entwicklungsprojekt der PH Freiburg und der SICK AG, 18.03.2008

Anforderungen von SICK an Ingenieure, in: Goethe-Gymnasium, Emmendingen, 12.02.2008

HR-Strategie im Fokus auf Vergütung und Versorgung, in: Watson Wyatt - Heissmann, Wiesbaden, 24.01.2008

Der Betriebsrat als Managing Partner

ZeitWertKonten und bAV

ZeitWertKonten und bAV

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Das SICK ZeitWertKonto und betriebliche Altersvorsorge

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Familienfreundliche Personalpolitik

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Wir sind Erfinder

Von der Personalberichterstattung zur HR-Wertschöpfung

Der Betriebsrat als Managing Partner

Flexible Vergütung

Moderne Personalarbeit der SICK AG - Human-Resources-Strategie im Fokus auf Vergütung und Versorgung

Demografischer Wandel

Der Betriebsrat als Managing Partner, in: Band 10 der ZAAR-Schriftenreihe: Unternehmensführung und betriebliche Mitbestimmung, 03/2008

Personalentwicklung im Vorfeld des demografischen Wandels

Strategisches Personalcontrolling - Von der Personalberichterstattung zur HR-Wertschöpfung, in: Personalwirtschaft 09/2007

Innovatives Personalmanagement bei der SICK AG, in: Symposium Publishing Wermann, 14.08.2007

Gestaltungsmanagement des Personalmanagements bei unternehmerischen Standortentscheidungen, in: Beitrag Prof. Wollert, 03/2007