Fachkräftemangel

 

Die Lage in der deutschen Wirtschaft ist besser als die Stimmung. Gerade haben wir vom neuen deutschen Exportrekord 2021 gelesen trotz Corona, trotz der Lieferengpässe und umso nachdrücklicher rückt wieder der Fachkräftemangel in den Fokus. Für Arbeitnehmer werden die Aussichten immer besser, denn die Zahl der gemeldeten offenen Stellen steigt unaufhörlich und viele Unternehmen wollen weiter Stellen aufbauen. In Industrie, Handel, Gastro-und Hotelgewerbe sowie in der Gesundheitswirtschaft ist der Trend zu mehr Selbstbewusstsein bei ausgebildeten Fachkräften spürbar, die Wechselbereitschaft steigt. Nach einer aktuellen Untersuchung im Auftrag von meinestadt.de sind branchenübergreifend 57,2 Prozent der Fachkräfte überzeugt, sich aufgrund ihrer Qualifikation und Erfahrung den Job aussuchen zu können. In der Pflege -und die Arbeitgeber können ein Lied davon singen – ist das Selbstbewusstsein überdurchschnittlich ausgeprägt: hier sind 89,4 Prozent überzeugt, sich den Job aussuchen zu können.

Wir sind längst im Arbeitnehmermarkt angekommen. Für Firmen mit geringer Arbeitnehmerbindung ist dies ein noch größeres Problem. Nach der hier zitierten Studie fühlen sich nur 29,1 Prozent der Fachkräfte ihrem Unternehmen verbunden, bei den jüngeren Arbeitnehmern zwischen 18 und 24 Jahren knapp 20 Prozent. Alarmstufe Rot also für die Arbeitgeber und Dringlichkeitsstufe Nr.1, in die Mitarbeiterbindung zu investieren.

Mitarbeiterbindung ist die erste Quelle der Rekrutierung, deshalb gilt es hier anzusetzen. Was sind die erfolgversprechendsten Bindungselemente?

Tipp: Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden, dann erfahren Sie es auf direkte Weise, entweder durch persönliche Gespräche oder im Rahmen einer Mitarbeiterbefragung. Generell kann aber gesagt werden, dass es drei Faktoren sind: das Führungsverhalten der Vorgesetzten, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und in Zeiten von zunehmender Inflation die Gehaltsentwicklung. In erster Linie ist das Vorgesetztenverhalten entscheidend: zwei Drittel der Beschäftigten kündigen wegen schlechter Führung.

Eine mitarbeiterorientierte und wertschätzende Führung ist der beste Weg zur Mitarbeiterbindung.