Aus der Veranstaltung „New Leadership“ am 20.10.2025 und unserer Praxiserfahrung haben wir ein Whitepaper erstellt.

Die Kernpunkte im Überblick

• • Evolution des Führungsverständnisses: Von der klassischen Hierarchie über Coaching-orientierte Ansätze bis hin zu New Leadership mit Fokus auf Beziehung, Vertrauen und gemeinsamer Verantwortung.
  • Herausforderungen der modernen Arbeitswelt: Umgang mit Generationenvielfalt, Digitalisierung, New Work, Gesundheit und Sinnstiftung als zentrale Führungsaufgaben.
  • Partizipation und Empowerment: Mitarbeitende aktiv einbinden, Autonomie fördern und so bessere Entscheidungen und höhere Motivation erreichen
  • Die vier Rollen der Führungskraft: Boss, Coach, Befähiger und Partner – situativ und flexibel eingesetzt.
  • Praxisbeispiel Volksbank Freiburg: Kontinuierliche Führungskulturentwicklung mit messbaren Erfolgen durch systematische Programme und Feedbackkultur.
  • Psychologische Sicherheit: Fundament für Innovation und Lernen, gefördert durch klare Regeln, Vorbildfunktion und konstruktives Feedback.
  • Das Radical Candor Modell: Wertschätzende Aufrichtigkeit als Basis für eine offene und konstruktive Feedbackkultur.
  • Transformation als Prozess: New Leadership ist eine langfristige, umfassende Veränderung, die alle Ebenen einbezieht und von einem ganzheitlichen Commitment getragen wird.
  • 10 Handlungsempfehlungen für Führungskräfte: Von Selbstreflexion über Feedbackkultur bis zur Förderung von Vielfalt, Sinnstiftung und nachhaltiger Leistungsfähigkeit. Wir haben eine Auswahl von Umsetzungshilfen für die Praxis zusammengetragen.

Hier das vollständige Dokument zum Herunterladen: NEW LEADERSHIP

Viel Spaß beim Lesen!

Wir freuen uns über Ihr Feedback und geben natürlich auch jederzeit gerne die Hilfestellung, die Sie für sich persönlich oder Ihr Unternehmen brauchen.
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