Schlechte Führung: Hauptkündigungsgrund in Deutschland

Studien zeigen, dass zwei Drittel der Beschäftigten aufgrund schlechter Führung ihren Job kündigen (Quelle: Gallup).
Sichere Jobs, die Gehaltsentwicklung, Chancen zur Personalentwicklung, und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind wichtige Themen für Ihre Mitarbeitenden – der Umgang und die Führung im Team sind entscheidend! 🤝

Hier sind einige Tipps, wie Sie die Mitarbeiterbindung stärken können:

🔹Gehen Sie in den Austausch: Führen Sie viele persönliche Gespräche und nutzen Sie Meetings, Besprechungen im Shop Floor etc. Jede Möglichkeit, jenseits der Mitarbeiterbefragung Feedback zu sammeln, kann Ihnen einen Hinweis auf Unzufriedenheit geben. Nutzen Sie dabei auch indirekte Feedbackkanäle wie kununu, um ein Gefühl dafür zu bekommen, was ihre Mitarbeitenden bewegt. Mitarbeiterbindung

🔹 Mitarbeiterorientierte Führung: Beachten Sie die Individualität und Vielfalt im Team. Dies ist nicht nur der Schlüssel zur Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden, sondern auch der beste Weg, Talente langfristig im Unternehmen zu halten. Diversity

🔹 Reflektieren Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur: Sichere Jobs Was sind Ihre Werte? Agieren Sie mit Neugier, Authentizität und Demut? Wie werden diese im Alltag gelebt? Glaubwürdigkeit

🔹 Unterstützen Sie Ihre Miarbeitenden: Schaffen Sie aktiv Freiräume und Möglichkeiten zum Lernen, Wachsen und Reflektieren. Führung