HR-Strategien der Zukunft

Strategische Personalarbeit im industriellen Mittelstand : Stellen Sie HR auf den Prüfstand!

Zwischen Fachkräftemangel, hybriden Arbeitsmodellen, regulatorischen Anforderungen und steigenden Erwartungen an Unternehmenskultur wächst der Anspruch an eine klar ausgerichtete und wirtschaftlich wirksame Personalfunktion. Sind Sie Impulsgeber oder Stillstands-Denker? Sind Sie Wertbeitrag oder Kostenstelle? Sind Sie Strategischer Business Partner oder purer Erfüllungsgehilfe?

Dieses Seminar zeigt, wie HR vom administrativen Dienstleister zum strategischen Sparringspartner der Geschäftsführung wird. Dabei betrachten wir aktuelle Entwicklungen wie nachhaltige Unternehmensführung, digitale Regulierung, globales Talentmanagement und die Balance zwischen Technologieeinsatz und Menschlichkeit. Gleichzeitig geht es um eine effiziente, ergebnisorientierte Organisation von HR-Prozessen, die Wirkung entfaltet statt Bürokratie produziert.

Ziel und Nutzen
Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Tools, um für das Unternehmen relevante Trends von außen einerseits, aber auch Leitbild und Unternehmensstrategie andererseits in eine passgenaue HR-Strategie zu übersetzen. Ziel ist es HR als strategischen Partner zu etablieren. Sie sind in der Lage gezielte Maßnahmen abzuleiten und in Form von Projekten im Unternehmen umzusetzen. Sie steuern den Erfolg messbar.

Agenda
1. Aktuelle Trends (Auszug)

Gesellschaftliche Verantwortung und Nachhaltigkeit
Effiziente ergebnisorientierte HR-Organisation
Gestaltung der hybriden Arbeitswelt
Regulatorik in der digitalen Welt
Globales Talent-Management
Human Tech Balancing

2. WHY: Die Mission und Rolle von HR

Ableitung der HR-Strategie aus Unternehmensstrategie und Leitbild

3. HOW: Mit welchen Strategien und Methoden kommen wir ans Ziel

Strategische Ausrichtung
Funktionale Ausrichtung
Administrative Ausrichtung an der Governance
Ausrichtung am Business

4. WHAT: Welche konkreten Handlungsfelder ergeben sich

Unternehmenskultur und Leadership
Mitarbeitergewinnung in Nischen, Nutzung von DEI
Employer Branding zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Next Level: Weiterbildung
Erfolgsbeitrag HR: Maßnahmen und Kennzahlen
Generationsübergreifende Zusammenarbeit
Instrumente zur Stärkung von Engagement und Innovationsbereitschaft
Coaching- und Mentoring-Formate als Kulturtreiber
HR-Prozesse optimieren und digitalisieren

Zielgruppe
Geschäftsführung, HR Business Partner, sowie HR-Verantwortliche und Führungskräfte mit strategischer Verantwortung für die Personalarbeit und Organisationsentwicklung im industriellen Mittelstand.

wvib-Campus I Merzhauser Straße 118 I 79100 Freiburg