SEMINARE

Dieser Tag richtet sich an alle, die ihre Gesundheit stärken möchten.
Im Tagesworkshop „BUSINESS meets HEALTH“ kombinieren wir kompakte Impulsvorträge mit interaktiver Selbsterfahrung und direktem Transfer in Ihren Alltag.

Ihr Nutzen auf einen Blick:

• Theorie trifft Selbsterfahrung: Verknüpfen Sie Theorie und Praxis, indem Sie Funktionsweisen und Zusammenhänge verstehen und Erkenntnisse sofort in Form von Techniken ausprobieren.
• Individueller Fokus: Gemeinsam analysieren wir Ihre individuellen Schmerzpunkte und setzen dort mit passgenauen Handlungsempfehlungen an, um Gesundheit und Performance nachhaltig in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
• Workshop-Charakter: Wir arbeiten in einer Kleingruppe und kombinieren optional 1:1-Formate.
• Trainerteam aus der Praxis: Carina Weber und Annette Näher sind geübte Akteurinnen. Sie treffen täglich unternehmerische Entscheidungen, erfüllen hohe Kunden- und Mitarbeitererwartungen und entwickeln passgenaue Lösungsansätze für komplexe Problemstellungen.

Inhalte:

• Standortbestimmung
  Grundlagen: Gesundheit und Anforderungen an das Gesundbleiben
  Check-In und Persönliche Standortbestimmung im Selbsttest
• Stress & Selbstregulation
  Grundlagen: Stress auf körperlicher und mentaler Ebene verstehen
  Werkzeuge zur Stressregulation und Selbstführung mit Kleingruppenarbeit
• Ernährung und Energiehaushalt
  Grundlagen: Ernährung und Stoffwechsel
  Gesunde Essensinspiration mit direkter Anwendung in der Mittagspause
• Bewegung und Körperwahrnehmung
  Grundlagen: Haltung, Mobilität und Schmerzverständnis
  Praktische Übungen und Transfers, wie Bewegung in den Alltag integriert werden kann
• Kommunikation & mentale Gesundheit
  Grundlagen: Achtsame Selbstwahrnehmung und Formulierung, Umgang mit innerer Unruhe, Kritik und Konflikten
  Übung zu Perspektivwechsel und Kommunikationstechniken
• Praxistransfers
  Persönlicher Umsetzungsplan, Austausch in der Gruppe, Gesundes Essen

Rahmenbedingungen:

Kosten: 690 Euro zzgl. MwSt. Unsere unternehmensübergreifenden Seminare finden mit maximal 8 und mindestens 6 Teilnehmenden statt. Bei der Zusammenstellung der Gruppe achten wir auf die Passung individueller Anforderungen.

ChatGPT ist längst Teil unseres Arbeitsalltags. Während sich einige schon smart und souverän von KI zuarbeiten lassen, wünschen sich andere Schritt-für-Schritt-Input für ihren professionellen Start mit ChatGPT.

Unsere Masterclass baut dazu eine Brücke: Seit Anfang 2023 gilt Daniela Chikato als ChatGPT-Pionierin der deutschsprachigen HR-Community. Sie ist zertifizierte Master Talent Sourcerin und KI-Expertin im Personalmanagement und führt erfolgreich das Unternehmen talentrakete in Hamburg. In der Masterclass zeigt Sie uns anhand von Praxisbeispielen, wie ChatGPT als KI-Assistent spürbaren Nutzen stiften.
Das Ergebnis: Höhere Arbeitsqualität bei geringerem Zeitaufwand.

Ein starker Erfolgs-Hebel sind sog. Custom-GPTs, auch virtuelle Assistenten oder KI-Assistenten genannt. Daniela hat für ihren Recruiting-Prozess etliche Custom GPTs entwickelt – und das ganz ohne Programmierkenntnisse. Sie funktionieren allein mit Text-Anweisungen, was die KI-Assistenten in welcher Form erledigen sollen.

Starten Sie mit Daniela eine fokussierte Lernreise, wie auch Ihnen ChatGPT-basierte KI-Assistenten produktiv zuarbeiten, z.B. für das Erstellen von Jobprofilen, Texten von Kandidaten-Ansprachen im Active Sourcing und Entwickeln kompetenzbasierter Interview-Fragen mit Score-Card-Modell.

Sie lernen:

1. Was ChatGPT-basierte KI-Assistenten sind und was sie leisten können
2. Welche Aufgaben in hoher Qualität automatisiert ausgelagert werden können
3. Wie Sie ganz ohne Programmierkenntnisse eigene KI-Assistenten erstellen
4. Wie Sie ChatGPT im Einklang mit dem EU AI Act nutzen und wie sich dieses Gesetz auf ChatGPT-basierte KI-Assistenten auswirkt

Die Anzahl der Teilnehmenden ist begrenzt. Den Einwahl-Link zum Online-Seminar erhalten Sie rechtzeitig vor dem Termin.
Die Kosten betragen 100,00 Euro zzgl. MwSt.

Selbstbestimmt entscheiden – statt gut gemeint oder dubios beraten

Viele junge Menschen starten voller Energie ins Berufsleben – doch beim Thema Finanzen fehlt oft das nötige Rüstzeug. Verträge, Versicherungen, Konten, Sparpläne: Wer hier kein eigenes Wissen hat, ist auf externe Beratung angewiesen. Und das kann teuer werden…

Ob auf Social Media, in Podcasts oder bei „Finfluencern“ – Finanzwissen scheint heute überall verfügbar. Oft versprochen: Clever investieren mit wenig Geld, dubiose Sparpläne mit angeblich traumhaften Renditen. Die Realität? Nicht selten ist das Geld „einfach weg“.

In unserem offenen Seminar vermitteln wir fundiertes, praxisnahes Finanzwissen.
Ohne Verkaufsdruck. Ohne Hintergedanken. Ohne Fachchinesisch. Ohne Abhängigkeit.
Dafür mit echtem Mehrwert – beruflich wie privat.

Das dürfen Sie von unserem Präsenztraining erwarten: Ihre Take-Aways

✔️ Finanzentscheidungen verstehen und selbst treffen

✔️ Girokonto, Bausparvertrag, Handyvertrag, ETF & Co: Was steckt dahinter?

✔️ Wie schaffe ich Unabhängigkeit von Banken und Beratern?

✔️ Mehr Netto vom Brutto: clevere Finanzstrategien

✔️ Typische Irrtümer und Scheinangebote erkennen und vermeiden

✔️ Kein „Denglisch“. Sondern: Klare Aussagen. Verständliche Worte.

✔️ Es ist KEINE Verkaufs- sondern eine reine Informationsveranstaltung

Für wen ist dieses Seminar gedacht?

Für junge Mitarbeitende, Auszubildende, Berufseinsteiger und alle, die ihre finanzielle Eigenverantwortung stärken möchten – ganz ohne Vorkenntnisse.

Der Rahmen für unser Präsenztraining

Kleine Gruppe mit max. 10 Teilnehmenden – Austausch auf Augenhöhe garantiert!
✔️ Wer: Trainer: Jürgen Weber, Finanzanlagenfachmann (IHK), BVSV-Gewerbezentrum Freiburg
✔️ Wann: Dienstag, den 04.11.2025 von 13:30 bis 16:00 Uhr
✔️ Wo: Goethestr. 7 in 79100 Freiburg
✔️ Wie viel: Die Kosten betragen 190 Euro zzgl. MwSt.

Wie gelingt echte Transformation in Unternehmenskultur und HR?

Dieses Werkstattformat bringt Erfahrungswissen und Best Practices aus ausgezeichneten Unternehmen direkt auf den Tisch – als Impuls für Ihre eigene Road to Excellence.

Das Ziel: Inspiration, Austausch und Vernetzung mit anderen Treibern/Gestaltern von Veränderung und Aufbruch in Arbeitswelten.

Das erwartet Sie:

• Best-Practice Beispielsgeber und Siegerunternehmen von Great Place To Work® berichten aus ihrer Transformation
• Impulse zu Kulturentwicklung, Systemischer Veränderung & HR als Performancefaktor
• Einblicke in die Nutzung der GPTW-Messinstrumente und Lernformate
• Kleingruppen-Workshops zu konkreten Fragestellungen aus dem Publikum
• Möglichkeit zur Vorab-Einreichung von Ihren Themen
• Austausch und Netzwerk in entspannter Atmosphäre bei Fingerfood & gutem Wein

Zielgruppe: Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Entscheider:innen, die Transformation als strategisches Führungsinstrument nutzen wollen – ob mit GPTW-Zertifizierung oder auf dem Weg dorthin.

Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch und praxisrelevante Workshop-Ergebnisse.

Kostenbeitrag: 120 Euro netto

Der Umgang mit dem Betriebsrat ist für viele Geschäftsführungen und HR-Verantwortliche ein sensibles Thema. Zwischen gesetzlichen Pflichten, strategischer Abstimmung und Alltagskonflikten braucht es Klarheit, Kommunikation und Haltung. Dieses Seminar zeigt, wie Mitbestimmung konstruktiv gestaltet werden kann – mit gut vorbereiteten Gesprächsformaten, klarer Rollenverteilung und strategischem Verständnis auf beiden Seiten.

Ziel und Nutzen

Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle im Umgang mit dem Betriebsrat und entwickeln eine Haltung, die auf Kooperation und Führung zugleich setzt. Sie lernen, wie sie Gespräche und Verhandlungen strategisch vorbereiten, Zuständigkeiten im Management sinnvoll aufteilen und dabei den Betriebsrat als Teil der unternehmerischen Wirklichkeit klar einbinden – nicht dominieren lassen. Ziel ist eine lösungsorientierte, professionelle Mitbestimmungsstrategie.

Agenda

1. Gestaltung der Information und Beratung mit dem BR im Monatsgespräch und anderen Gesprächskanälen

2. Freistellungsregelungen und deren Handhabung

3. Qualifizierung/ Schulung der Betriebsräte und der Einfluss des Arbeitgebers

4. Kosten des Betriebsrats und Kostenbewusstsein fördern z.B. durch Budgeteinführungen

5. Vergütungsregelungen für BR im Kontext der aktuellen Rechtsprechung

6. Der Trennungsprozess: Ziele, Rollen, Aufgaben

7. Betriebsrat in der Sandwichposition zwischen Anforderungen des Marktes und der Wünsche von Gewerkschaft und Belegschaft

Zielgruppe

Geschäftsführung, HR-Leitungen und leitende Führungskräfte, die Verantwortung für die Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat tragen

Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben – und sind doch unvermeidlich. Wie Unternehmen in solchen Situationen kommunizieren, prägt nicht nur ihr Image, sondern auch die Stimmung im Team. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte und HR-Verantwortliche Trennungen professionell, klar und menschlich führen – mit Struktur, Vorbereitung und einer Haltung, die Fairness und Respekt in den Mittelpunkt stellt.

Ziel und Nutzen

Die Teilnehmenden lernen, Trennungsgespräche professionell vorzubereiten und durchzuführen – klar in der Aussage, empathisch in der Haltung. Ziel ist ein strukturiertes Vorgehen, das Verletzungen vermeidet, Sicherheit gibt und die verbleibenden Teams nicht destabilisiert. Dabei steht eine faire, respektvolle Kommunikation im Mittelpunkt.

Agenda

1. Trennungskultur und –management

2. Konfliktpotentiale in der Trennung

3. Die Trennungsstrategie und ihre Einflüsse

4. Der Trennungsprozess: Ziele, Rollen, Aufgaben

5. Trennungsgespräche vorbereiten, durchführen und nachbereiten

6. Handling der emotionalen Seiten bei allen Gesprächspartnern

7. Umgang mit den verbleibenden Mitarbeitern

Das Seminar beinhaltet auch praktische Übungen.

Zielgruppe

Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die Trennungsgespräche führen oder begleiten und diese professionell, klar und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl umsetzen möchten.

Wie können Sie heutzutage als Arbeitgeber mit ausgewählten Zusatzleistungen jenseits vom Obstkorb und vermögenswirksamen Leistungen für die echte Begeisterung bei Ihren Mitarbeitenden sorgen? Gar nicht so einfach, bei allem was so an Benefits angeboten wird… Jürgen Weber vom BVSV-Gewerbezentrum Freiburg zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie 4 zeitgemäße Benefits punktgenau einsetzen, um Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberimage nachhaltig zu stärken.

Jürgen Weber ist seit 1985 Inhaber von weberfinanz und gilt als unabhängiger Spezialist für Versicherungen, Grenzgänger und Kapitalanlagen in Freiburg und Südbaden. Als Fachmann für Versicherungen, Generationenberater und Testamentsvollstrecker verbindet er fundierte Expertise mit einem intensiven, kommunikationsstarken Beratungsansatz, bei dem die Klärung existenzbedrohender und finanzieller Risiken im Fokus steht.

Seine Mission ist es, Kunden auf der Basis objektiver Fakten zu befähigen, selbstbestimmte Entscheidungen zu treffen – Beratung ist für ihn nicht Selbstzweck, sondern Teil eines tiefgehenden Prozesses, der echte Mehrwerte schafft.

Um was geht’s konkret?

• BonusLeben: Revolutionärer, fairer Berufsunfähigkeitsschutz bis zu 20.000 € Rente ohne Gesundheitsprüfung, der den Lebensstandard Ihrer Teams sichert.
• KI-Kompetenz-Schulung: EU-zertifizierte Weiterbildung, mit der Sie einen KI-Manager im Unternehmen aufbauen und Fördermittel bis zu 100 % nutzen können.
• Seminar Finanzwissen für junge Mitarbeitende: Systematische Finanzbildung für (junge) Mitarbeitende, die zu mehr Netto, Unabhängigkeit von Beratern und langfristigen Geldvorteilen führt.
• E-Roller als Sachzuwendung: Stylische, nachhaltige Mobilität, die Ihr Arbeitgeberimage stärkt, kostengünstig ist und als aufmerksamkeitsstarker Werbeträger fungiert.

Zielgruppe sind Personalverantwortliche, die ihre Mitarbeiterbindung mit innovativen Benefits stärken und sich mit KI-Kompetenz als strategischen Wettbewerbsvorteil auseinandersetzen wollen.

Format: 60 Minuten Impuls plus 30 Minuten Dialog & Fragerunde

Den Link zu unserem kostenlosen Online-Event erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung via Outlook-Termin.

Wir laden Sie herzlich zu unserem exklusiven Online-Seminar ein, in dem wir Ihnen die wichtigsten Informationen und Handlungsempfehlungen zum neuen Entgelttransparenzgesetz („coming soon“) vorstellen.

Erfahren Sie, wie Sie eine geschlechtsunabhängige und objektive Lohngerechtigkeit in Ihrem Unternehmen sicherstellen und welche Maßnahmen alle Unternehmen JETZT ergreifen müssen, um die gesetzlichen Anforderungen ab Juni 2026 zu erfüllen.

Themen des Seminars:
• Überblick über die wichtigsten Fakten der EU-Entgelttransparenzrichtlinie
• Zeitplan zur Umsetzung in nationales Recht: das deutsche Entgelttransparenzgesetz
• Gender Pay Gap und Entgeltgleichheit: Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?
• Detaillierte Erläuterung der wichtigsten Artikel der EU-Richtlinie
• Ihr Handlungsbedarf und praktische Tipps zur Umsetzung
• FAQs und Checkliste für Ihre nächsten Schritte

Zielgruppe: Das Online-Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, die sich über die neuen gesetzlichen Anforderungen und deren Umsetzung informieren möchten und eine transparente und anforderungsgerechte Entgeltstruktur sicherstellen wollen. Auch Führungskräfte und Entscheidungsträger, die für die Gehaltsstruktur und -verhandlungen verantwortlich sind, profitieren von den Inhalten des Seminars.

Termin: Montag, 31.03.2025, 13:30 bis 16:30 Uhr

Kosten: 180 Euro zzgl. MwSt.

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich umfassend zu informieren und Ihre Fragen direkt zu stellen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Rudolf Kast & Annette Näher

Online-Seminar zum Thema „Trennungsgespräche – Die Königsdisziplin“

Zielgruppe: Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, alle, die mit Mitarbeitenden-Trennungen konfrontiert sind.

Sie haben in Ihrem Unternehmen die unangenehme Aufgabe, die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses zu kommunizieren. Das Thema ist auf vielen Ebenen heikel. Denn bei Trennungen zeigen Unternehmen ihren kulturellen Herzschlag.

Deshalb empfinden viele Führungskräfte und Personalverantwortliche diese sensiblen Gespräche, die viel Feingefühl erfordern, oft als herausfordernd.
Wie können Trennungsgespräche, trotz der negativen Botschaft, klar und empathisch sein? Und wie können Sie sich als Verantwortliche:r optimal vorbereiten? Diese Frage klären wir in diesem Online-Seminar.

Ihr Nutzen

Sie erwerben das notwendige psychologische und rechtliche Wissen, um Trennungsgespräche gezielt vorzubereiten und durchzuführen. Außerdem geben wir Ihnen praktische Tipps, wie Sie klar und empathisch agieren können. Dadurch werden Sie handlungssicherer, auch wenn emotionale Reaktionen auftreten. Außerdem haben Sie die Möglichkeit sich mit uns und anderen Fachexpert:innen auszutauschen.

Inhalte 

Vorbereitung auf das Gespräch

• • Wichtige Schritte zur optimalen Gesprächsvorbereitung
  • Strategien zur Reduzierung von Nervosität, z.B. durch Gespräche am Morgen oder bestehende Regeltermine

Gesprächsführung

1. • Direkte Ansprache und Gründe
   • Berücksichtigung und Wertschätzung der individuellen Situation des Mitarbeitenden
   • Umgang mit emotionalen Reaktionen

Die nächsten Schritte

• • Angebote zur emotionalen Entlasung
  • Kommunikation mit anderen und Vertraulichkeit
  • Klärung des Zeitplans und der Vorgehensweise zur Information des Teams
  • Konkrete Angebote und die weitere Vorgehensweise

Gesprächsabschluss

1. • Klärung weiterer Details
   • Bereitstellung von Ansprechpartner:innen
   • Berücksichtigung der Auswirkungen auf die Unternehmenskultur und das Team

Fragen und Diskussion

1. • Offene Fragerunde
   • Austausch von Erfahrungen und Tipps aus der Praxis

Kosten: 150 Euro zzgl MwSt.
Den Link zum Online-Seminar erhalten Sie nach Anmeldung.

Online Session – Dauer 180 Minuten

Melden Sie sich jetzt an – der Teilnehmerkreis ist begrenzt: per Mail an kontakt@diepersonalmanufaktur.de