STRATEGIEN FÜR IHRE ORGANISATIONSENTWICKLUNG
„Why change?“ – Anlässe für Veränderungen gibt es genug, um die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten und dadurch bisher ungenutztes Potential auszuschöpfen.
STRATEGIEN FÜR IHRE ORGANISATIONSENTWICKLUNG
„Why change?“ – Anlässe für Veränderungen gibt es genug, um die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten und dadurch bisher ungenutztes Potential auszuschöpfen.
DER WEG DER VERÄNDERUNG
DER WEG DER VERÄNDERUNG
Warum weg von hier?
Wohin wollen wir?
Wie kommen wir dahin?
Warum weg von hier?
Wohin wollen wir?
Wie kommen wir dahin?
Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die Ursachen der notwendigen Veränderungen. Diese bestimmen maßgeblich den weiteren Transformationsprozess: Wollen Sie weiter auf Wachstumskurs bleiben, Ihre Kosten senken, die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessern, oder die Integration Ihres Unternehmens steigern?
Wissen Sie, welche Strukturen Sie in welche Richtung verändern möchten, ist der Weg frei, um geeignete Mittel und Wege zu identifizieren, Ihre Ziele zu erreichen. Ob sie die Globalität Ihres Unternehmens steigern, agile Managementmethoden einführen, oder ganz grundsätzlich anstreben, schneller und flexibler zu werden – dank unserer langjährigen Erfahrung sind wir Ihre Experten für Change Management.
STRATEGISCHES CHANGE MANAGEMENT – DIE PHASEN
Um Ihre Veränderungsprozesse gezielt zu gestalten, entwickele ich gemeinsam mit Ihnen eine Strategie für Ihr Change Management:
Gemeinsam mit Ihnen identifiziere ich die Ursachen der notwendigen Veränderungen. Diese bestimmen maßgeblich den weiteren Transformationsprozess: Wollen Sie weiter auf Wachstumskurs bleiben, Ihre Kosten senken, die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessern, oder die Integration Ihres Unternehmens steigern?
Wissen Sie, welche Strukturen Sie in welche Richtung verändern möchten, ist der Weg frei, um geeignete Mittel und Wege zu identifizieren, Ihre Ziele zu erreichen. Ob sie die Globalität Ihres Unternehmens steigern, agile Managementmethoden einführen, oder ganz grundsätzlich anstreben, schneller und flexibler zu werden – dank meiner langjährigen Erfahrung bin ich Ihr Experte für Change Management.
STRATEGISCHES CHANGE MANAGEMENT – DIE PHASEN
Um Ihre Veränderungsprozesse gezielt zu gestalten, entwickele ich gemeinsam mit Ihnen eine Strategie für Ihr Change Management:
CHANGE MANAGEMENT – ERFOLGSFAKTOREN FÜR IHR UNTERNEHMEN
Erfolgreiches Veränderungsmanagement ist langfristig angelegt, denn Veränderung geht mit einem kontinuierlichen Lernprozess einher. Wer ausschließlich auf spontane Quick & Dirty-Lösungen setzt, wird keine nachhaltigen Verbesserungen erzielen. Stattdessen geht es darum, die während des Change Management-Prozesses immer wieder gesammelten Erfahrungen schnell zu identifizieren und in die Praxis umzusetzen. Mit unserer Expertise unterstützen wir Sie dabei, eine gute Transformations-Architektur zu etablieren, um die im Verlauf des Veränderungsprozesses auftretenden Fehler in der Zukunft zu vermeiden. Durch den integrierten Veränderungsprozess – in dem Sie bewusst die Sach- und Kulturebene miteinander verknüpfen – erzeugen Sie so einen Vorgang steter Optimierung.
CHANGE MANAGEMENT – ERFOLGSFAKTOREN FÜR IHR UNTERNEHMEN
Erfolgreiches Veränderungsmanagement ist langfristig angelegt, denn Veränderung geht mit einem kontinuierlichen Lernprozess einher. Wer ausschließlich auf spontane Quick & Dirty-Lösungen setzt, wird keine nachhaltigen Verbesserungen erzielen. Stattdessen geht es darum, die während des Change Management-Prozesses immer wieder gesammelten Erfahrungen schnell zu identifizieren und in die Praxis umzusetzen. Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie dabei, eine gute Transformations-Architektur zu etablieren, um die im Verlauf des Veränderungsprozesses auftretenden Fehler in der Zukunft zu vermeiden. Durch den integrierten Veränderungsprozess – in dem Sie bewusst die die Sach- und Kulturebene miteinander verknüpfen – erzeugen Sie so einen Vorgang steter Optimierung.