DIE PERSONALMANUFAKTUR GMBH
Ihr Lösungsanbieter für die Top Arbeitgeberkultur im Mittelstand
Willkommen bei DIE PERSONALMANUFAKTUR GMBH, Ihrem Partner auf dem Weg zur Spitze als Top-Arbeitgeber! Unser höchstes Ziel ist es, Unternehmen zu begleiten, um Menschen zu begeistern und langfristig zu binden. Mit unserer Expertise in wertebasierter Unternehmensführung und partizipativer Arbeitsgestaltung gelingt es uns, Ihre Unternehmenskultur weiterzuentwickeln und Ihre Führungskräfte mit aktuellem Führungs-Knowhow auszustatten.
Unsere Vision: Mensch und Organisation erfolgreich verbinden
Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt darin, Mensch und Organisation zu verbinden. Als Ihr Beratungspartner arbeiten wir mit Ihnen an Strukturen und Prozessen, um mit Ihren Mitarbeitenden gemeinsam beste Lösungen auf dem Weg zum Erfolg zu finden. Für die Zukunft der Arbeitswelt entwickeln wir mit Ihnen innovative Konzepte, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten sind, um eine nachhaltige und erfolgreiche Verbindung zwischen Mensch und Organisation zu schaffen.
Unsere Mission: die passenden Mitarbeitenden finden und binden
DIE PERSONALMANUFAKTUR GMBH ist Ihr verlässlicher Partner zur erfolgreichen Suche von Fach- und Führungskräften. Wir bringen einschlägige Management- und Beratungserfahrung mit. Mit unserer spezifischen Vorgehensweise und innovativen Suchmethoden im Active Sourcing, Performance Recruiting und im Direct Search suchen wir für Sie Ihre Talente und Leistungsträger von morgen. Wir haben Ihre Organisation als Ganzes im Blick, um die Passung zwischen den KandidatInnen und Ihrem Unternehmen zu gewährleisten und damit eine langfristige Bindung herzustellen.
Willkommen in der Zukunft der Arbeitswelt – willkommen bei DIE PERSONALMANUFAKTUR GMBH
UNSERE LEISTUNGEN FÜR IHREN ERFOLG
Innovative und praxiserprobte Konzepte sind die Basis der Arbeit für Sie. Unsere Leistungen für personenzentrierte Unternehmensberatung umfassen ein vielseitiges Spektrum, um Sie in nahezu jeder Hinsicht zu unterstützen:
DAS SAGEN UNSERE KUNDEN
Seit drei Jahren führt Annette Näher von der Personalmanufaktur GmbH persönlichkeitsbildende Trainings für unsere Auszubildenden und dual Studierenden bei der Fürstlich Castell’sche Bank in Würzburg durch. In verschiedenen Modulen, in Präsenz und remote, vermittelt sie essenzielle Fähigkeiten wie Kommunikation, die Vorbereitung von Vorträgen, effiziente Meetingplanung und -durchführung, Präsentation und Auftritt sowie die persönliche Weiterentwicklung. Das Feedback unserer Nachwuchskräfte ist durchweg positiv. Sie schätzen die praxisnahen Impulse, die ihnen nicht nur während der Ausbildung, sondern auch beim Einstieg ins Berufsleben von großem Nutzen sind. Annette Näher versteht es, die jungen Menschen zu motivieren und ihnen wertvolle Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie in ihrer beruflichen Laufbahn weiterbringen. Die Entwicklung unserer jungen Talente liegt uns sehr am Herzen und wir sind dankbar für die kompetente Unterstützung.
Wir waren auf der Suche nach einer Personalberatung, die in der Lage ist, kompetente, flexible und interkulturell affine Fach-und Führungskräfte für ein technologisch führendes Unternehmen zu einem Wechsel in das deutsch -französische Grenzgebiet im Elsass zu begeistern. Dies ist bereits mehrmals gelungen, die Herren Hirtler und Kast verstehen sich als Botschafter für den Auftraggeber und überzeugen externe BewerberInnnen von der Attraktivität der Aufgabe und stärken damit unsere professionelle Aufstellung für die Zukunft. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
Herr Kast von der Personalmanufaktur GmbH hat uns in der Suche nach herausgehobenen Führungspersönlichkeiten bereits öfter unterstützt, zuletzt in der Besetzung der Geschäftsführungsposition Human Resources. Diese Stelle hat für den internationalen Bund herausragende Bedeutung, die kulturelle Passung ist eine wesentliche Voraussetzung. Ich schätze seine zielgerichtete Suche und die klare Kommunikation zu den Kompetenzen der vorgeschlagenen Kandidaten . Als Kunde erhalten wir zielgerichtete Hinweise auf Spezifika der Persönlichkeit, die wir in Folgeinterviews vertiefen und überprüfen können , um unsere Entscheidung im Auswahlprozess sicher treffen zu können.
Zur weiteren Verbesserung der fachlichen und persönlichen Kooperation zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat haben wir vor wenigen Wochen mit Herrn Kast als Moderator einen Tagesworkshop durchgeführt. Die Konzeption und Durchführung in der Zusammenarbeit in gemischten Gruppen war ungewohnt , aber sehr erfolgreich. Wir haben die konkrete Verbesserung von Prozessen und Schnittstellen identifizieren können und Spielregeln für gemeinsame Aktionen und anliegende Aufgaben erarbeitet. Gleichzeitig haben wir unsere Kommunikationskanäle wie zum Beispiel das Monatsgespräch neu justiert .Die fachlich professionelle und empathische Führung von Herrn Kast hat zu einem für alle Beteiligten erfolgreichen Abschluss geführt.
Annette Näher ist für uns im Rahmen unseres Führungskräftetrainings tätig und begeistert unsere Mitarbeitenden mit ihrer Expertise, insbesondere in arbeitsrechtlichen Fragestellungen sowie Themen der Kommunikation. Sowohl der Praxistransfer anhand von konkreten Übungssituationen als auch der direkte Austausch zu Alltagsbeispielen haben unsere Führungskräfte in ihrer Entwicklung der Rolle und Verantwortung unterstützt.
Das Netzwerk Personalbeschaffung hat für uns sieben MitarbeiterInnen im Transit-Terminal und BerufskraftfahrerInnen gefunden. Gesucht wurden zuverlässige und professionelle KollegInnen, die unsere starke Marke gegenüber unseren Kunden repräsentieren. Dies ist hervorragend gelungen!
Wir haben schon mit mehreren Dienstleistern in der Personalberatung zusammengearbeitet. In der Suche nach einem CEO für ein familiengeführtes Mittelstandsunternehmen haben wir eine intensive Marktrecherche erlebt, die Präsentation hervorragender Kandidaten, eine sehr gute Vor-und Nachbetreuung und den erfolgreichen zeitgerechten Abschluss in der Besetzung. Danke an die beiden Herren Kast und Hirtler!
Die Position des Leiters der Business Unit Systec war in der Besetzung eine Herausforderung. Gesucht wurde eine Persönlichkeit mit Führungskompetenz, mit Projektmanagementerfahrung, erprobt in agilen Umgebungen, IT -Erfahrung und der Fähigkeit, das Standardgeschäft auszubauen und gleichzeitig die BU Systec in neue Geschäftsfelder zu transferieren. Die Herren Kast und Hirtler haben den Markt wirklich „umgegraben“, um diese Persönlichkeit zu finden, die zur Mentalität von Streit passt. Dies ist hervorragend gelungen.
Wir haben 2021 die Suche nach einem Prozessmanager zur weiteren Verbesserung unserer Strukturen, Prozesse und Abläufe bei der Personalmanufaktur beauftragt. Die Herren Hirtler und Kast haben wir als professionelle Experten im Suchprozess erlebt, die alle Register gezogen haben Letztlich haben wir sogar nicht nur die gesuchte Person gefunden, sondern auch die ideale Besetzung für eine weitere offene Stelle . Bemerkenswert fanden wir die jederzeit transparente und proaktive Information über den Stand der Suche.
Zur weiteren Verbesserung der fachlichen und persönlichen Kooperation zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat haben wir vor wenigen Wochen mit Herrn Kast als Moderator einen Tagesworkshop durchgeführt. Die Konzeption und Durchführung in der Zusammenarbeit in gemischten Gruppen war ungewohnt , aber sehr erfolgreich. Wir haben die konkrete Verbesserung von Prozessen und Schnittstellen identifizieren können und Spielregeln für gemeinsame Aktionen und anliegende Aufgaben erarbeitet. Gleichzeitig haben wir unsere Kommunikationskanäle wie zum Beispiel das Monatsgespräch neu justiert .Die fachlich professionelle und empathische Führung von Herrn Kast hat zu einem für alle Beteiligten erfolgreichen Abschluss geführt.
Wir haben uns in einer Zeit des Umbruchs in unserem Unternehmen an Die Personalmanufaktur gewandt. Wir wussten, dass wir einige Herausforderungen in Sachen Personal zu stemmen haben. In der Beratung durch Frau Näher und Herrn Kast haben wir genau die umfassende Unterstützung gefunden, die wir uns gewünscht hatten. Die Beratung umfasste die Neuausrichtung des Personalbereichs, die finale Einführung einer Entgeltsystematik sowie die Neubesetzung von mehreren Personen im Personalwesen, inklusive der heutigen Personalleitung mit dem perfekten cultural fit. Weiterhin haben wir einige fachspezifische Positionen im Vertrieb, Marketing sowie in der Produktion mit der Personalmanufaktur besetzen können. Seit dem ersten Gespräch hatten wir einen echten Partner an unserer Seite, der uns ganzheitlich begleitet. So stellt man sich moderne Personalberatung für den Mittelstand heute vor. DANKE!
In einem unserer Teams fehlte es an einer Führungskraft, die den Bereich strategisch neu ausrichtet und den Zusammenhalt stärkt. Wir wollten die Stelle nicht öffentlich ausschreiben und wussten nur, welche menschlichen Qualitäten die Person mitbringen sollte. Fachlich konnte diese Person aus verschiedenen Bereichen kommen.Peter Hirtler und das Team der Personalmanufaktur haben uns während des gesamten Prozesses unterstützt. Besonders wertvoll waren die Zusammenfassungen der Vorgespräche und die damit verbundenen Empfehlungen der Kandidatinnen und Kandidaten. Letztendlich ging es dann auch ganz schnell, und wir konnten die für uns ideale Führungskraft einstellen. Vielen Dank für die Unterstützung. So stelle ich mir die Zusammenarbeit mit einem externen Partner vor.
AKTUELLES
19. Mai 2025 | 16:30
Die Zeiten, in denen eine einzelne Führungskraft im „ONE for ALL“- Ansatz agiert, nämlich als ALLeskönner, ALLeinentscheider und ALLmächtiger, sind vorbei.
Moderne Managementsysteme und Führungspraktiken, die auf Agilisierung und Selbstorganisation setzen, gewinnen zunehmend an Bedeutung.
Dabei spielt die gemeinschaftlich ausgehandelte Führung eine zentrale Rolle.Geteilte Führung bezeichnet die Verteilung von Verantwortung und Führung auf unterschiedliche Akteur:innen. Erfahren Sie in unserer nächsten Impulsveranstaltung, was genau unter Shared Leadership zu verstehen ist, warum es immer wichtiger wird und welche Vorteile es bietet.
Lernen Sie, wie Shared Leadership gelebt wird und welche Unterschiede es zur bekannten Doppelspitze in Organisationen gibt. Wir beleuchten auch, welche Haltung, Skills und Rahmenbedingungen nötig sind, damit die Beteiligten Verantwortung übernehmen und gemeinsam in einer komplexen Arbeitswelt bessere Ergebnisse erzielen.Freuen Sie sich auf inspirierende Impulsgeber und Gäste:
Randolf Jessl, Gründer und Geschäftsführer von Auctority und Autor des Buches „Shared Leadership“ gemeinsam mit Prof. Dr. Thomas Wilhelm. Die beiden Autoren beschreiben wissenschaftlich fundiert und praxisnah, was das Modell Shared Leadership bedeutet.
Katja Tiltscher und Kathrin Anandasivam vom Maschinenbaukonzern Trumpf in Ditzingen. Seit 2020 teilen sie sich eine Führungsposition und berichten über die Vorteile und Herausforderungen ihres Co-Management-Modells. Ihre gemeinsame Reise begann 2017 in HR als Head of Corporate HR Learning & Growth. Seit Januar 2025 sind sie nun gemeinsam als Head of Corporate Technology & Innovation tätig.
Sebastian Dahlke, Geschäftsführer und Gesellschafter von Hermetic Pumpen aus Gundelfingen, stellt das Modell der klassischen Doppelspitze im Unternehmen vor. Er berichtet über die funktional verteilte Führung von zwei Geschäftsführern und die Veränderungen, denen ein solches Modell unterliegt.
Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Experten und Gleichgesinnten auszutauschen und neue Impulse für Ihre eigene Führungsarbeit zu gewinnen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen inspirierenden Austausch im späteren Netzwerkformat, bei gutem Wein und Fingerfood.
WIR ÜBER UNS: LANGJÄHRIGE EXPERTISE VON EXPERTEN

Wie sollte eine moderne Personalabteilung heute aussehen?
Wie erreicht man eine optimale Mitarbeiterbindung der Stammbelegschaft?
Welche Schritte unternimmt man, um die besten Leistungsträger des Marktes ins eigene Team zu bewegen?
Haben Sie dafür die richtige Strategie?
Genau in diesen und ähnlichen Fällen kommen wir gerne ins Spiel.
Hier haben wir unsere Stärken, Sie vollumfänglich und langfristig zu unterstützen. Vermeintlich oberflächliche Herausforderungen haben meist eine tiefer gelegenen Kernproblematik. Genau da setzen wir an. Keine Symptombekämpfung, sondern Ursachenfindung. Langfristige Lösungen anstatt kurzsichtiger Aktionismus.
Dadurch erreichen wir nachhaltige Ergebnisse im Sinne der Zielsetzung eines Unternehmens.
WIR ÜBER UNS: LANGJÄHRIGE EXPERTISE VON EXPERTEN
Wie sollte eine moderne Personalabteilung heute aussehen?
Wie erreicht man eine optimale Mitarbeiterbindung der Stammbelegschaft?
Welche Schritte unternimmt man, um die besten Leistungsträger des Marktes ins eigene Team zu bewegen?
Haben Sie dafür die richtige Strategie?
Genau in diesen und ähnlichen Fällen kommen wir gerne ins Spiel.
Hier haben wir unsere Stärken, Sie vollumfänglich und langfristig zu unterstützen. Vermeintlich oberflächliche Herausforderungen haben meist eine tiefer gelegenen Kernproblematik. Genau da setzen wir an. Keine Symptombekämpfung, sondern Ursachenfindung. Langfristige Lösungen anstatt kurzsichtiger Aktionismus.
Dadurch erreichen wir nachhaltige Ergebnisse im Sinne der Zielsetzung eines Unternehmens.
